لماذا هو حيوي أن تكون منظمة ماهرة

التنفيذ يدفع راتبك. الابتكار يدفع معاشك التقاعدي.

لماذا هو حيوي أن تكون منظمة ماهرة .غالبًا ما تؤدي الأزمات إلى تفاقم ميولنا الطبيعية كبشر وقادة. خلال الأزمات ، يصبح الاتجاه إلى التركيز فقط على التنفيذ ، على حساب الابتكار ، أكثر وضوحًا. نظرًا لأن مصير المنظمات والموظفين معلق في الميزان ، تميل المؤسسات إلى التخلي عن ممارسات الابتكار الخاصة بها.  ينبع هذا الاتجاه من وجهة نظر الابتكار التي يشاركها العديد من القادة ، والتي نعتقد أنها غير دقيقة. بينما يرى الكثيرون أن الابتكار “ميزة رائعة عندما يمكن توفيرها” ، فإننا نعتقد أن الابتكار ضروري للغاية في تأمين مستقبل الشركة. ستيف بلانك يقود هذه النقطة إلى المنزل بشكل رائع مع اقتباسه –

تابعني

يركز التنفيذ على الأرباح الفورية قصيرة الأجل اليوم

في حين أن الابتكار يبدو أبعد من ذلك ويدفع أرباحًا في المستقبل. إذا لم تستثمر في معاشك التقاعدي ، فلن يكون لديك أي شيء يدعمك في المستقبل. في حين أن التنفيذ مهم بالطبع – مثل راتبك – فإنه لا يجعل الابتكار – معاشك – اختياريًا. لا تدفع في صندوق التقاعد الخاص بك فقط “عندما يكون ذلك منطقيًا”. سواء كان من السهل ، أو من الصعب ، تقديم تضحيات مختلفة لضمان أنه يمكنك الاستثمار في معاشك ومستقبلك. لماذا هو حيوي أن تكون منظمة ماهرة.

• حتى إذا كنت لا تستطيع بطريقة أو بأخرى الاستثمار في معاشك التقاعدي لفترة قصيرة ، فأنت لا تتوهم أن راتبك سوف يدعمك خلال الخمسين عامًا القادمة. يجب أن ينطبق الشيء نفسه على جهود الابتكار الخاصة بشركتك. 
• يعد الاستمرار في استغلال عملك الأساسي أمرًا مهمًا بالطبع ، كما هو الحال مع إيجاد طرق أكثر فاعلية للقيام بذلك من خلال الابتكار التدريجي.
•  لكن هذه الحقيقة لا تلغي الحاجة إلى استكشاف وإنشاء محركات النمو التي ستحتاجها شركتك لتزدهر في غضون 10 سنوات. 
• مع استمرار تقلص عمر النصف للشركات ، أصبحت هذه الحاجة لتطوير طرق جديدة للنمو أكثر أهمية من أي وقت مضى. الاستثمار في معاشك التقاعدي ليس اختياريًا في حياتك الشخصية.
•  فلماذا تكون اختيارية في حياة شركتك؟.لماذا هو حيوي أن تكون منظمة ماهرة.