لماذا لا تستطيع نستله إنتاج نسبرسو آخر؟ .حققت نسبريسو نجاحًا كبيرًا لشركة نستله ولفترة طويلة أكبر مساهم في الأرباح. ومع ذلك ، فقد تم إطلاق نموذج الأعمال المبتكر وعرض القيمة منذ أكثر من 30 عامًا. منذ ذلك الحين ، يبدو أن أكبر شركة أطعمة ومشروبات في العالم غير قادرة على إنتاج منزل مماثل. إليكم السبب.
تابعني
لا يمكنك إنشاء محرك نمو بمليارات الدولارات من خلال الاستثمار في مشروعين فقط – على وجه الخصوص عندما تتوقع أن ينجح الجميع. هذا هو التحدي الذي تواجهه شركة نستله في محاولة تحقيق نجاح كبير آخر مثل نسبريسو – فهم لا يستثمرون في عدد كافٍ من “الخاسرين”. لقد كتبت عن هذا من قبل. تُظهر لنا الإحصائيات المأخوذة من رأس المال الاستثماري في مراحله المبكرة أننا نعلم أنه لا يمكننا اختيار الفائزين دون الاستثمار في الخاسرين .لماذا لا تستطيع نستله إنتاج نسبرسو آخر؟.
توقع مشاريع الابتكار
تتوقع الشركات الكبيرة والقائمة مثل نستله أن تنجح غالبية مشاريع الابتكار لأنها تعتقد أن بإمكانها اختيار الفائزين. في الواقع ، تحتاج إلى الاستثمار في مجموعة من “الفائزين المحتملين” أو “الخيارات” من أجل اللحاق بالفائز الحقيقي. الحجة المضادة التي أسمعها كثيرًا هي أن الشركات الكبيرة لا تحتاج إلى ذلك لأن لديها الموارد اللازمة للقيام بعمليات استحواذ. هذا صحيح ، لكنني أعتقد أن أفضل المبتكرين يلعبون طيف الابتكار الكامل: إنهم يجربون محركات النمو المحتملة للتعلم ، وعندما يحتاجون إلى المضي قدمًا بشكل أسرع يكتسبون.
- هذا هو المكان الذي تعتبر فيه أمازون جيدة جدًا. يتعلمون ويكتسبون عندما يكون الاستحواذ منطقيًا ، لكنهم أيضًا يقومون بالكثير من التجارب. إنها هذه المحفظة التي تضم العديد من الخاسرين ،
- وبعض الأفكار المتواضعة ، وربما واحد أو اثنين من الأعمال المنزلية التي تسمح لهم باستكشاف النجاح الكبير التالي.
- لقد دخلت نستله لعبة الاستحواذ حتى الآن ، لكن مما أراه يتجاهلون لعبة الاستكشاف بشكل مؤلم. نجاح آخر مثل نسبريسو ليس في الأفق. حسنًا ، الآن أنا بحاجة لشراء بعض كبسولات نسبريسو ،
- حيث نفدت منها أثناء كتابة هذا المنشور.لماذا لا تستطيع نستله إنتاج نسبرسو آخر؟.
