ما نوع الابتكار الذي تتحدث عنه؟ .غالبًا ما لا يفهم الناس بعضهم البعض عندما يتحدثون عن الابتكار. السبب الرئيسي لهذا الالتباس هو أن هناك أنواعًا مختلفة من الابتكار. لكي تفهم ، من الضروري تحديد نوع الابتكار الذي تتحدث عنه. لتوضيح أي مناقشة حول الابتكار مع عملائنا ، فإننا نميز بين ثلاثة أنواع مختلفة من الابتكار ، مستعارة بشكل كبير من أستاذ جامعة هارفارد كلايتون كريستنسن: الكفاءة ، والاستدامة ، والابتكار التحويلي. تتطلب هذه الأنواع الثلاثة المختلفة من الابتكارات مهارات مختلفة ، وموارد ، ومستويات خبرة ، ودعمًا من المنظمة. من الناحية المثالية ، يعيشون أيضًا في أجزاء مختلفة من المنظمة ولديهم درجات مختلفة من الاستقلالية من أجل النجاح. دعونا نتعمق في كل منهم ، واحدًا تلو الآخر.
تابعني
قائمة المحتوى
كفاءة الابتكار
يتعلق ابتكار الكفاءة باستكشاف الفرص التي تعمل على تحسين الجوانب التشغيلية لنموذج (نماذج) الأعمال الحالية للشركة. إنهم لا يغيرون نموذج العمل بطريقة جوهرية. تشمل الأمثلة النموذجية التقنيات التي تعمل على تحسين العمليات أو التوزيع أو الدعم ، وعملية الابتكارات التي تجعل المؤسسة أكثر فعالية.
مزايا
- مخاطر منخفضة وعدم اليقين
- تأثير فوري
- القدرة على التنبؤ
- يغطي النطاق الكامل من التأثير المالي الصغير إلى الكبير
سلبيات
- لا حماية من الاضطراب
- لا يساعد في وضع الشركة للمستقبل
بيت
يمكن أن يحدث ابتكار الكفاءة في جميع أنحاء المنظمة وعلى كل مستوى ، من الناحية المثالية بدعم من المبتكرين المحترفين.
الحفاظ على الابتكار
يدور الحفاظ على الابتكار حول استكشاف الفرص التي تبني على رأس نموذج الأعمال الحالي للشركة لتقويتها والحفاظ عليها على قيد الحياة. ومن الأمثلة النموذجية لاستدامة الابتكار المنتجات والخدمات الجديدة ، أو قنوات التوزيع الجديدة ، أو تقنيات الدعم والإنتاج الجديدة ، أو التوسعات الجغرافية.
مزايا
- مخاطر منخفضة نسبيا وعدم اليقين
- أفق زمني قصير إلى متوسط المدى
- تأثير مالي كبير
- يساعد على المنافسة
سلبيات
- حماية قليلة أو معدومة من الاضطراب
بيت
يتطلب الحفاظ على الابتكار وجود فرق ابتكار مخصصة مع دعم قوي من وحدات الأعمال العاملة أو داخلها.
الابتكار التحويلي
الابتكار التحويلي هو أصعب ابتكار. يتعلق الأمر باستكشاف الفرص خارج المجال التقليدي للشركة. يتطلب هذا النوع من الابتكار عادةً تغييرًا جذريًا أو توسيعًا لنموذج (نماذج) أعمال الشركة. يتضمن الفرص التي تساعد الشركة على التوسع وخلق نمو جديد ، ولكنه يغطي أيضًا الفرص التي تعطل الأعمال (الأعمال) القائمة.
مزايا
- مواقع الشركة على المدى الطويل
- يوفر الحماية من الاضطراب
سلبيات
- مخاطر عالية وعدم اليقين
- نادرًا ما يتم إرجاعه بسرعة
بيت
يتطلب الابتكار التحويلي فرق ابتكار مخصصة ومستقلة خارج وحدات الأعمال ، مع إمكانية الوصول إلى المهارات والموارد من الشركات العاملة.
كفاءة الابتكار
عندما تطبق أمازون الروبوتات في مستودعاتها ، فهي مبتكرة للغاية وتحسن من كفاءة إدارة المستودعات الخاصة بها. إنه يغير خلف الكواليس لنموذج أعمال التجارة الإلكترونية الخاص بهم ويمكن أن يكون له تأثير مالي كبير ، سواء كان ذلك من حيث توفير تكاليف العمليات أو قدرتها على التعامل مع المزيد من الطلبات. لكن الروبوتات الموجودة في المستودعات لن تحمي نموذج أعمال التجارة الإلكترونية من أمازون في حالة تعرضها لخطر الاضطراب في المستقبل.
الحفاظ على الابتكار
عندما أطلقت أمازون الكتب الإلكترونية وقارئ الكتب الإلكترونية كيندل ، أضافوا مقترحات القيمة التي عززت نموذج أعمالهم في متجر الكتب على الإنترنت وزادت بشكل كبير من تدفقات إيراداتهم.
الابتكار التحويلي
مكّن استغلال نموذج أعمال التجارة الإلكترونية الخاص بهم أمازون من تطوير نقاط القوة في تكنولوجيا المعلومات ، سواء من حيث البنية التحتية (مثل إدارة مركز البيانات) والحلول (مثل إدارة التجارة الإلكترونية). استكشفوا فرصة إعادة استخدام هذه الموارد الرئيسية لتصميم عروض قيمة جديدة تمامًا لقطاعات العملاء الجديدة حول “خدمات الويب”. أدى ذلك إلى إنشاء نموذج عمل جديد تمامًا مع Amazon Web Services (AWS) والذي يعيش بجوار نموذج أعمال التجارة الإلكترونية الخاص بهم.
- معظم عملائنا لا يبتكرون مثل أمازون. غالبًا ما يكون لديهم محفظة ابتكارات موجهة بشكل كبير نحو الابتكار الفعال ، مع نسبة منخفضة من مشاريع الابتكار المستدامة ، وعدد قليل من مشاريع الابتكار التحويلية النادرة.
- ومع ذلك ، فإن هذا النوع من الابتكار هو الذي ينتج أعلى قيمة طويلة الأجل ويخلق الحماية من الاضطراب.
- لذلك ، يتمثل أحد أهدافنا مع شركة Invincible Company في مساعدة الشركات على إعادة التوازن إلى محفظة الاستكشاف الخاصة بها نحو المزيد من الابتكارات التحويلية.
