إطار عمل VRIO: أداة لتقييم استراتيجيتك بشكل فعال .يوفر إطار عمل VRIO أساسًا لبدء التخطيط وفهم الموارد التي تجعلك ناجحًا وتوفر ميزة تنافسية ، والتي يمكن استخدامها كدليل في اتخاذ القرارات وتحديد الأولويات عبر الشركة.

تابعني

ما هو إطار عمل VRIO؟

يتم الحكم على كل مورد وفقًا لما ورد أعلاه – تذكر مع ذلك ، إذا لم تقم بمراجعة VRIO الخاص بك بانتظام ، فقد لا يكون دقيقًا نظرًا لتغير الأسواق والعملاء والشركات والظروف. إطار عمل VRIO هو أداة تساعدك على فهم عناصر عملك التي تمنحك ميزة تنافسية طويلة المدى. قد تكون موارد أو قدرات أو شراكات أو منتجات ، كل ما يمنحك أو سيعطيك ميزة يمكن تأطيرها في إطار عمل VRIO.

  • VRIO تعني:
  • قيّم
  • ندرة
  • قابلية التقليد
  • منظم

قيّم

يعتبر المورد ذا قيمة إذا كان يضيف قيمة للشركة – إما السماح لها بالاستفادة من الفرص أو التخفيف من التهديدات. ضمن تحليل SWOT ، يمكن ذكر الموارد القيّمة ضمن نقاط القوة وتتعلق بالفرص والتهديدات. قد تكون ميزة معينة تميزك ، قسم يعمل بشكل جيد.

ندرة

يتم الحكم على المورد على أساس ندرته ، والتي غالبًا ما تكون الجزء الأسهل والأقل ذاتية من VRIO. يمكن أن يعود الأمر ببساطة إلى ما إذا كان المنافسون قد حصلوا على هذا المورد بسهولة ، أو بنفسك ، أو إذا كان من السهل استبداله بالكامل.

لا يضاهى

إذا كان من الممكن تقليد مورد ما ، فإن ذلك يرجع إلى مدى سهولة قيام منظمة باستبدال مورد أو نسخه. على سبيل المثال ، قد تتمكن من نسخ ميزة معينة في منتج ما ، أو نهج تسويقي معين ، ولكن سيكون من الصعب نسخ علامة تجارية أو قاعدة بيانات تاريخية لاتجاهات العملاء.

منظم

بمجرد اكتماله ، يوفر هذا المستند قائمة واضحة بميزتك التنافسية ، ويساعدك على تحديد كيفية دخولك أو نموك في أسواق معينة. بشكل عام ، يمكن استخدام إطار العمل للمساعدة في اتخاذ قراراتك الإستراتيجية الرئيسية. يجب استخدامه جنبًا إلى جنب مع الأدوات الأخرى ولكننا سنتحدث أكثر عن ذلك لاحقًا في هذه المقالة. يدور هذا المجال حول تنظيم الشركة لتعظيم الإمكانات من المورد – هل هي تولد أقصى ما يمكن أن تفعله للأعمال؟ يمكن تعيين كل مورد من موارد الأعمال على هذه الفئات الأربع من خلال الإجابة بنعم أو لا. اعتمادًا على هذه الإجابات ، تكون النتيجة حكمًا على كل مورد على النحو التالي:

  • مساوئ تنافسية
  • التكافؤ التنافسي
  • ميزة تنافسية مؤقتة
  • ميزة تنافسية غير مستخدمة
  • ميزة تنافسية مستدامة

كيف تحكم على القيمة في إطار عمل VRIO؟

للحكم على ما إذا كنت ترى موردًا ذا قيمة في إطار عمل VRIO ، يجب عليك طرح الأسئلة التالية:

  • هل يضيف المورد قيمة لعملائك؟
  • هل يؤدي المورد إلى فوزك بالمبيعات؟
  • هل يساعد في اغتنام الفرص أو إزالة التهديدات من SWOT الخاص بك؟

كيف تحكم على الندرة في إطار عمل VRIO؟

يركز الندرة على مدى صعوبة تكرار المورد أو الحصول عليه. عند الحكم على هذا ، يجب أن تأخذ في الاعتبار:

  • كيف حصلت على المورد؟
  • ما مدى سهولة التكرار؟
  • هل هناك بدائل معروضة على المورد؟

كيف تحكم على المحاكاة في إطار عمل VRIO؟

تنخفض قابلية التقليد إلى مدى تكلفة تكرار المورد الذي تقوم بتوصيفه.إطار عمل VRIO: أداة لتقييم استراتيجيتك بشكل فعال. يمكن أن يساعدك التفكير كمنافس ، مع الأخذ في الاعتبار .

  • ما هي تكلفة المورد؟
  • ما هي تكلفة استبداله؟
  • هل من السهل فهمه من أجل استبداله؟

يميل تقليد الموارد إلى أن يكون أصعب إذا:

  • تم إنشاؤها بمرور الوقت (على سبيل المثال ، بيانات حول مواضيع معينة ، حقوق ملكية العلامة التجارية)
  • من الصعب تحديد المورد خارجيًا من البيئة
  • إنه شخص أو فريق

كيف تحكم على التنظيم في إطار عمل VRIO؟

هناك طريقة أخرى للتفكير في التنظيم في VRIO وهي إذا كنت تحصل على أقصى استفادة من المورد. في بعض الأحيان ، قد تشعر أن O في VRIO في غير محله ، لأنها تركز على العملية والهيكل ، ولكن هذه العناصر جزء مهم من استخدام الموارد الخاصة بك. ضع في اعتبارك ما يلي:

  • هل يوجد نظام إدارة معمول به للمورد؟
  • كيف تقيس ناتجها؟
  • هل هناك معيار للمقارنة ، داخليًا أو خارجيًا؟

ما هي مزايا إطار عمل VRIO؟

هناك الكثير من المزايا لإطار عمل VRIO بما في ذلك:

  • إنها بسيطة وفعالة كمراجعة للموارد
  • عندما يتم القيام به بشكل جيد يمكن أن يرفع من المواقع التنافسية للشركات
  • إنه شامل بينما ليس معقدًا
  • إنه يركز بشدة على التحليل الداخلي

ما هي حدود إطار عمل VRIO؟

كما هو الحال مع كل إطار عمل ، فإن VRIO لديها بعض القيود بما في ذلك:

  • يمكن أن يكون مضيعة للوقت
  • إنه يعتمد على الكثير من الحكم الذاتي
  • إنه يركز فقط على التحليل الداخلي ، لذا فهو يحتاج إلى أطر أخرى

كم مرة يجب تحديث إطار عمل VRIO؟

تعد أطر عمل VRIO مفيدة عند إجراء مراجعة شاملة للموارد ، وغالبًا ما يتم إجراؤها سنويًا.

من اخترع إطار عمل VRIO؟

اخترع Jay B Barney إطار عمل VRIO في عام 1991 ، وطور مفهومًا مشابهًا يسمى VRIN.

ما الأطر الأخرى التي يجب استخدامها مع VRIO؟

يعمل إطار عمل VRIO بشكل جيد مع Five Force و SOAR و Ansoff .إطار عمل VRIO: أداة لتقييم استراتيجيتك بشكل فعال.3

شاركها.