الانتقال من مهنة الشركات إلى ريادة الأعمال .لم يأتِ قرار بدء مشروعها التجاري الخاص بين عشية وضحاها إلى شانون جريفي ، مالكة وكالة وسائل التواصل الاجتماعي A Bigger Room. تقول: “أعتقد أن الكثير من الأشخاص الذين يعرفونني ربما يعرفون أنني أردت أن أبدأ عملي الخاص طالما يمكنني تذكره. في الكلية ، أردت أن أبدأ مطعمًا.” على الرغم من تلك الأحلام المبكرة ، فبدلاً من أن تخدم الغواصات بعد التخرج ، صادفت ما كان آنذاك مجالًا جديدًا نسبيًا لوسائل التواصل الاجتماعي.
قائمة المحتوى
تابعني
- “تخرجت من الكلية في عام 2005. تم إطلاق Facebook في عام 2004. كانت وسائل التواصل الاجتماعي شيئًا قبل ذلك ، ولكن الطريقة التي تفعلها العلامات التجارية اليوم – الطريقة التي نعرف بها ونرى وسائل التواصل الاجتماعي كجزء من حياتنا [هي] من الواضح أنها ليست نفسها ، “تقول.
- ولكن حتى في مثل هذا المجال الشاب وغير المحدد ، رأت جريفي شيئًا يروق لها. على عكس أحلامها اللذيذة ، أتاحت وسائل التواصل الاجتماعي فرصة للتواصل مع الناس وخدمة الناس.
- “كنت أقوم بالعلاقات العامة وأشياء لشركة تسويق. بدأنا في القيام بحملة “جيرسي لا تنتن” هذه على وسائل التواصل الاجتماعي ، وفي وقت ما ، كانت الوكالة مثل ، “هل هذا يعمل؟ هل يجب أن نفعل هذا؟ فرفعت يدي وقلت: هل يمكنني تحمل هذا من فضلك؟ لأن هذا ممتع للغاية. “
بناء مستقبل مهني في مجال متطور
من التطوع في نزوة إلى بناء مهنة كاملة ، نما Greevy مع الوسيط. “هناك الكثير من جيل الألفية الذين ألقوا نوعًا ما على وسائل التواصل الاجتماعي [في شركاتهم] عندما بدأت. جزء من الظهور في هذا المجال هو أنه لم يكن لديك موجهون. لم يكن هناك مدراء لوسائل التواصل الاجتماعي عندما حصلت على وظيفتي الأولى “.الانتقال من مهنة الشركات إلى ريادة الأعمال.
- كان التطور مع الصناعة يعني خلق فرصها الخاصة على طول الطريق. في طريقها إلى شركات التأمين على السيارات ، وصناعة الإعلانات ، وفي نهاية المطاف المنتجات الاستهلاكية ، وجدت جريفي نفسها أصبحت الخبيرة التي لم تكن موجودة عندما بدأت عملها.
- في النهاية ، تولت دور مديرة وسائل التواصل الاجتماعي في شركة منتجات استهلاكية كبيرة فقط لتدرك أنها لمواصلة النمو وتحقيق رؤيتها ، فإنها ستحتاج إلى الانطلاق بمفردها. “في دوري الأخير ،
- أصبح واضحًا لي أنه حتى الآن فقط يمكنني العمل لدى شخص آخر كموظف في بيئة الشركة. أحب عملي وأعلم أنني بحاجة إلى القيام به بشكل مختلف “.
الخطوات الأولى نحو الملكية
حتى عندما كانت جريفي تطور حياتها المهنية في وسائل التواصل الاجتماعي ، شعرت بالانجذاب لفتح مشروعها التجاري الخاص. على الرغم من العمل اليومي المتطلب ، فقد جربت يدها في صخب جانبي.
- “أردت أن يكون متجرًا صغيرًا على الإنترنت لإكسسوارات القنب التي تصنعها النساء. باختصار ، لقد أُغلقت في غضون أسبوع بسبب معالج الدفع الخاص بي ، ولم أكن حتى أبيع الحشيش “.
- لقد اعتبرت هذه العقبة كإشارة إلى أن المفهوم كان خاطئًا ولكن الدافع لبدء عمل تجاري كان صحيحًا.
- تقول: “عليك أن تعرف متى لا يكون هذا هو الشيء الصحيح. لذلك أخذت هذا كدرس في معرفة أن لديّ أفكارًا جيدة حقًا ومعرفة أنه من الممكن بالنسبة لي أن أبدأ مشروعًا تجاريًا حقيقيًا.”
- قررت أن أفضل مسار للعمل هو تحويل تركيزها إلى ما تعلمته على مدار مسيرتها المهنية في وسائل التواصل الاجتماعي.
- “هذه هي قوتي العظمى. هذا هو سبب دفع الناس لي مئات الآلاف من الدراهم
- للعمل لديهم. لذا ، [إنه] أمامك – فقط افعل الشيء. “
الثقة في التخلص منها بنفسها
ترك عملها بدوام كامل براتب جيد قفز من الإيمان وثقة كبيرة ، لكن بالنسبة إلى جريفي ، بدا البديل مخيفًا أكثر. كانت قلقة بشأن ما سيحدث إذا لم تحاول ، فكرت ، “سأستمر في العمل لهذه الشركات ، ولن أعرف أبدًا ما إذا كان بإمكاني القيام بذلك بنفسي لأنني ربما أستطيع ذلك. ربما ليس لدي أي فكرة إلى أين يقودني هذا ، لكنني أعلم أنه سيضعني في وضع يسمح لي بفعل الشيء الذي أحب القيام به “.
- جاء موعد إطلاق الوباء بمجموعة من التحديات الخاصة به. عملت Greevy مع LegalZoom للحصول على الأوراق اللازمة لتشغيل أعمالها بشكل قانوني ،
- فقط لتجد أن عمليات الإغلاق والتراكم الحكومي تؤخر المستندات المهمة التي تحتاجها للعمل. أثناء تنقلهم في المجهول معًا ، كان Greevy على الهاتف يوميًا تقريبًا مع LegalZoom. “كان الفريق على استعداد للبقاء معي وعدم الاستسلام. أنا أقدر ذلك.”
- بينما كانت تنتظر الحصول على وضع رسمي ، بدأت العمل على الأرض حيث ألقى الوباء أيضًا الشركات التي ألقى بها الوباء وانقطعت عن مصادر دخلها المعتادة التي احتاجت فجأة إلى خدماتها. لقد وجدت هدفًا وعزمًا في مساعدتهم على نشر الخبر حول المحاور التي صنعوها للبقاء مذيبين في الأزمة.
- تتذكر أن احتياجاتهم ساعدتها في جعلها تعمل على الرغم من التحديات التي تواجهها ، فقالت لنفسها: “تحتاج هذه الشركات إلى البقاء فوق الماء” ، “تحتاج عائلاتهم إلى رواتبهم ويحتاجون إلى استمرار عملهم وتشغيله”.
تعلم احتضان التحديات
- لقد كانت سنة ونصف صاخبة ، لكن غريفي لا يشعر بأي ندم. تقول: “أحب أن أقول إنك ستختار” صعبًا “.” مثل ، الذهاب إلى العلاج صعب ولكن عدم الذهاب إلى العلاج يكون أكثر صعوبة على مدار العمر … كان البقاء في بيئة الشركة أمرًا صعبًا ، وكذلك هذا. يجب أن أدفع مقابل التأمين الخاص بي. لا بد لي من العمل من خلال جميع أشيائي للخروج من طريقي الخاص لتحقيق ذلك. هذا صعب جدا. لكن هذا صعب بشكل أفضل “.
- الآن مع سجل حافل بالنجاح ومتحمسة للمستقبل ، فهي على استعداد لمتابعة طريقها ، أينما يقودها. أحد الأشياء التي تعلمتها هو أنها تستطيع إدارة مشروع تجاري وأن غرائزها لا تخذلها.
- تقول: “الاستثمار في نفسك لا يضيع أبدًا. لذا حتى لو عملت في شركة في غضون بضع سنوات ، أشعر أنني سأكون أفضل. سأكون أكثر نفوذا. سأكون أكثر إقناعا. سوف أكون أقوى. سأكون قائدا أفضل. سأكون مدربا أفضل. كما تعلمون ، كل هذه الأشياء من خلال القيام بذلك بنفسي “.
