ثلاث مهارات حاسمة لتنقلك من الأفكار الكبيرة إلى الأعمال التجارية الحقيقية .هناك العديد من المهارات المطلوبة في ريادة الأعمال والابتكار. في هذه المدونة ، نحدد ثلاثة أفكار قابلة للتعلم والتي تعتبر حاسمة للانتقال من فكرة كبيرة إلى فرصة عمل حقيقية. من الأهمية بمكان للمبتكرين معرفة كيفية تصميم نموذج عمل ، وفهم نقاط قوته وضعفه من أجل تحسينه باستمرار ، وكذلك معرفة كيفية اختبار والتحقق من صحة الفرضيات الحاسمة التي يقوم عليها نموذج عملك. من الأهمية بمكان أن يتعلم القادة هذه المهارات حتى يعرفوا كيفية تحليل نماذج الأعمال وتقييمها بعين ناقدة.
قائمة المحتوى
تابعني
لقد أصبح سباق الفئران بشكل متزايد للتنافس على المنتجات والخدمات والأسعار والتكنولوجيا الجديدة وحدها. هذا هو السبب في أننا نعتقد أن المهارات الثلاث الأكثر أهمية هي تلك التي يمكن أن تساعدك في تصميم واختبار وإدارة نماذج الأعمال المتميزة.
تصميم الأعمال:
القدرة على تشكيل مقترحات القيمة ونماذج الأعمال وتكييفها باستمرار لتطوير أكثرها واعدة.
- إتقان لوحة عرض القيمة (VPC):
- تصميم مقترحات القيمة التي تجذب العملاء.
- تصميم مقترحات القيمة التي يرغب العملاء في دفع ثمنها.
إتقان قماش نموذج الأعمال (BMC):
- تصميم نماذج عمل مربحة وقابلة للتطوير
- تصميم نماذج أعمال قابلة للحماية.
اطرح الأسئلة الصحيحة:
- القدرة على توجيه فريقك من خلال معرفة كيفية طرح الأسئلة الصحيحة من أجل تقييم نموذج عملك وتقييمه
- تعلم أن تطرح الأسئلة الصحيحة حتى قبل أن تبدأ الاختبار ، بينما لا تزال تصمم نموذج عملك.
- استخدم ورقة تقييم أسئلة للقادة لمساعدة فرقك على استكشاف فرص جديدة والتنافس على نماذج أعمال متفوقة.
- تصور نقاط القوة والضعف في نموذج عملك مع النتيجة الناتجة.ثلاث مهارات حاسمة لتنقلك من الأفكار الكبيرة إلى الأعمال التجارية الحقيقية.
- استخدم أسئلة التحفيز لإثارة الأفكار باستمرار لتحسين نموذج عملك
الاختبار والتعلم:
القدرة على تقسيم الأفكار الكبيرة إلى فرضيات تختبرها لتقليل مخاطر متابعة الأفكار التي لن تنجح.
- تحديد أهم الفرضيات.
- صمم تجارب ونفذها في العالم الحقيقي لدعم فرضياتك أو دحضها.
- استخدم بطاقة الاختبار وسجل التجربة لتتبع تقدمك
- كشف الأنماط في الأدلة من خلال الاختبار المتكرر.ثلاث مهارات حاسمة لتنقلك من الأفكار الكبيرة إلى الأعمال التجارية الحقيقية.
