القيم العشر الأكثر شيوعًا للشركة قيم الشركة عبارة عن بيانات قوية ومهمة حول ما تحاول تحقيقه كشركة وكيف
تقوم بذلك. إنهم يخبرون الناس كثيرًا عن نوع عملك ، والأهم من ذلك. إن وجود قيم واضحة ، يتم توصيلها بشكل جيد ،
أمر بالغ الأهمية لرضا الموظفين ، واكتساب المواهب ، والتوافق مع استراتيجيتك وأكثر من ذلك بكثير. لذلك من المهم
أن تفهمها بشكل صحيح ، وأن تكون انعكاسًا دقيقًا لك كشركة. لكن صياغة وترسيخ قيمك غالبًا ما تكون مهمة شاقة! لذا ، للمساعدة في بدء تفكيرك ، لماذا لا تلقي نظرة على ما يفعله الآخرون. لقد قمنا بتحليل المئات من قيم الشركة لفهم ما هي القيم الأكثر استخدامًا. الآن ، كما قلنا ، يجب أن تعكس قيمك عملك ومعتقداتك نحن لا نقول أن هذه القيم المشتركة هي قيم خاطئة ، فمن الواضح أنها سمات جيدة جدًا للقيمة ، ولكن إذا كنت تفكر في تبني أحدها ، فقط تأكد من جعلها فريدة بالنسبة لك. سنتحدث أكثر عن ذلك لاحقًا ، فلنلقِ نظرة الآن على أكثر قيم الشركة شيوعًا

تابعني

10: القيادة كقيمة للشركة

القيادة هي القيمة العاشرة الأكثر شيوعًا وفقًا لأبحاثنا. يرتبط بشكل شائع بتطوير ثقافة حيث يفهم الموظفون اتجاه الشركة وتركيزها – حيث يتوافق الجميع مع الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية. الشركات التي أدرجت القيادة كقيمة ، تسعى جاهدة من أجل أن يعرف كل موظف كيف يساهمون ويشعرون بقدرتهم على زيادة مساهمتهم وقيادة مساهمتهم في الأعمال. لذا ، إذا أعلنت شركة ما أن القيادة هي إحدى قيم الشركة الأساسية ، فما هي السلوكيات التي يُترجم إليها ذلك؟ كيف يؤثر ذلك على الثقافة وأعمال كل من الإدارة والفرق الأوسع؟

السلوكيات التي تُظهر القيادة كقيمة:

  • وجود رؤية واتجاه واضح للعمل
  • تواصل جيد على جميع المستويات
  • بيئة شاملة حيث يتم رعاية أعضاء الفريق وتطويرهم
  • نتطلع دائمًا إلى الأمام ولكن نتعلم مما حدث قبل ذلك

9: التنوع كقيمة للشركة

في المرتبة التاسعة من حيث قيمة الشركة الأكثر شعبية هو التنوع ، والذي أصبح أكثر انتشارًا خلال العقود القليلة الماضية. يمكن أن يضمن العيش من خلال التنوع كقيمة أن لديك مجموعة واسعة من المهارات والآراء ووجهات النظر والخبرات والمواهب في الأعمال التجارية. يمكن أن يدفعك هذا المزيج إلى الأمام بشكل أسرع من الشركات التي لا تركز على الفرص التي يوفرها التنوع. لكي يكون التنوع قيمة حقيقية ، يجب أن يعمل على كل مستوى من مستويات عملك.

السلوكيات التي تظهر التنوع كقيمة:

  • وجود مجموعة واسعة من الخلفيات والثقافات في الفريق
  • الالتزام بالمساواة على جميع مستويات الشركة
  • نهج شامل وعادل للتوظيف الداخلي والخارجي

8: المساءلة كقيمة للشركة

المساءلة هي القيمة الثامنة الأكثر شيوعًا للشركة. إذا كانت المساءلة مفقودة في المنظمة ، فمن المؤكد أن الخطط الإستراتيجية ستفشل. يعد تحمل المسؤولية والملكية والمساءلة أمرًا جيدًا عندما تعمل كفريق لدعم بعضكما البعض. 
إنه يوفر الوضوح ويزيد من المشاركة ولكنه لا يتعلق ولا يجب أن يكون حول إلقاء اللوم أو تطوير ثقافة إلقاء اللوم. يمكن القول إن شعبية المساءلة قد تراجعت على مر السنين ، ويعود جزء كبير منها إلى هذا الخط الرفيع بين المساءلة واللوم.

السلوكيات التي تظهر المساءلة كقيمة:

  • امتلاك ملكية واضحة عبر الخطط الاستراتيجية والأنشطة اليومية
  • لا لبس ولا غموض ولا تقع المهام بين الناس
  • هناك ثقافة داعمة وشفافة لمساعدة الناس على تحقيق المهام أو المبادرات المملوكة لهم

7: الاحتفال بالنجاح كقيمة للشركة

في رقم 7 هو الاحتفال بالنجاح. حتى في الأوقات الصعبة ، القيم العشر الأكثر شيوعًا للشركة يعد الاحتفال بالنجاح طريقة رائعة لرفع الروح المعنوية وإشراك الأشخاص من جميع أنحاء العمل. عادة ما يكون العمل صعبًا ، القيم العشر الأكثر شيوعًا للشركة حتى لو كان ممتعًا ، لذا فإن تضمين قيمة تقر بأهمية قضاء بعض الوقت لملاحظة المكاسب أمر مهم حقًا. قد يكون تهنئة الناس سمة ثقافية بسيطة ، أو قد يكون نظام اعتراف رسمي أكثر. مهما كان الأمر ، استمتع بتقدمك وافخر بالمكان الذي تتجه إليه.

السلوكيات التي تظهر الاحتفال بالنجاح كقيمة:

  • يتم الاحتفال بالانتصارات الصغيرة على جميع مستويات الشركة
  • يعترف الناس ببعضهم البعض لتحقيق المكاسب الكبيرة والصغيرة
  • هناك اعتراف رسمي بالنجاح ، مثل المكافآت أو ليالي البيتزا

6: الابتكار كقيمة للشركة

  • الابتكار يفتقد فقط لأعلى 5 قيم شائعة للشركة. 
  • ومن المفارقات أنه مرتفع بالنظر إلى عدد الشركات التي تكافح لتكريس الوقت أو الجهد
    أو الموارد لهذا المجال يمكن أن تكون الشعبية غالبًا لأن الابتكار هو أحد “قيم الغرور”
  • القيم العشر الأكثر شيوعًا للشركة المستخدمة للترويج للشركة خارجيًا ويصعب تنميتها داخليًا تذكر أن الابتكار كقيمة لا يجب أن يشير فقط إلى التغييرات والتحسينات الجذرية – مثل التنويع الكامل
  •  قد يعني ابتكار وتحسين العمليات الداخلية التي يمكن أن تحول ربحك ، على سبيل المثال.

السلوكيات التي تظهر الابتكار كقيمة:

  • يتم تقديم الأفكار والاقتراحات الجديدة واعتمادها بانتظام
  • يُنظر إلى الفريق على أنه تفكير مستقبلي
  • يتم تبني التغيير والفريق قادر على التكيف

5: الشغف كقيمة للشركة

العاطفة مجرد حواف في أعلى 5 قيم مشتركة. يقترح العاطفة فريقًا يحب عملهم ، ومهتمًا ومتحمسًا له ، ومنخرطًا
بنشاط في التغيير اليومي الذي يصنعونه. لسوء الحظ ، القيم العشر الأكثر شيوعًا للشركة على الرغم من كونه عاطفيًا ،
فإن العاطفة ككلمة شائعة جدًا ، مثل العديد من هؤلاء العشرة الأوائل ، فإنها تفقد تأثيرها إلى حد ما.

السلوكيات التي تُظهر الشغف كقيمة:

  • مستويات عالية من الرضا عبر جميع الفرق
  • يتم إنشاء الأفكار والاقتراحات بانتظام من أعضاء الفريق المتحمسين
  • هناك جودة عالية للعمل وفخر مرتبط به

4: النزاهة كقيمة للشركة

مثل العديد من هذه القيم ، النزاهة شيء تتمنى أن يكون جزءًا من جميع الشركات. إنه يمثل الصدق ، والمبادئ الأخلاقية السليمة ، والروح الأخلاقية والتركيز على فعل الشيء الصحيح. القيم العشر الأكثر شيوعًا للشركة إذا كان لديك النزاهة
كقيمة أساسية ، فإن تفاعلاتك اليومية مع الموردين والمشترين ومع بعضهم البعض تتسم بالثقة والأمانة كركائز أساسية.

السلوكيات التي تثبت النزاهة كقيمة:

  • التواصل المفتوح والشفاف والصادق داخليا وخارجيا
  • روح قوية لفعل الشيء الصحيح حتى لو لم يكن الإجراء الأكثر ربحية
  • علاقات ممتازة

3: احترام قيمة الشركة

يتعلق الاحترام كقيمة أساسية بمعاملة الجميع بكرامة ، وتقييم مساهمتهم ، وفهم أهمية بعضهم البعض ، وتطوير علاقة ثقة متبادلة. كقيمة للشركة ، القيم العشر الأكثر شيوعًا للشركة يمتد الاحترام إلى ما وراء التفاعلات الداخلية. يجب على الشركة التي تحترم كركيزة أن تعامل مورديها ومشتريها وشركائها بنعمة مماثلة.

السلوكيات التي تظهر الاحترام كقيمة:

  • لا يزال هناك احترام حتى في أوقات الخلاف
  • يتم التعامل مع الجميع بإنصاف وكرامة
  • لا أحد يعتبر أمرا مفروغا منه أو يؤذي

2: التركيز على العميل كقيمة للشركة

يضمن السلوك الذي يتم الترويج له في العديد من الشركات الناجحة أنك تركز على العملاء. إنها قيمة جيدة لأنها يمكن
أن تدفع النمو بشكل كبير. في الواقع ، تعد العلاقة الحميمة مع العميل أحد المواقف التنافسية الأساسية الثلاثة
الموضحة في نموذج انضباط القيم . في هذا النموذج ، يتم الإعلان عن التركيز على العملاء كواحدة من القيم الأساسية
الثلاثة التي يجب على الشركة عرضها إذا كانت ستنجح. يشير وجود هذه القيمة كمحرك أساسي إلى وجود نية حقيقية
وتركيز على إرضاء العملاء في كل تفاعل لديهم مع العمل.

السلوكيات التي تظهر القيم التي تركز على العميل:

  • معرفة جيدة بمشهد العملاء على جميع المستويات
  • إرضاء العملاء بدرجة عالية جدًا
  • علاقات عملاء ممتازة

1: العمل الجماعي كقيمة للشركة

لفة الأسطوانة القيمة رقم 1 الأكثر شيوعًا هي العمل الجماعي / التعاون. ربما ليست مفاجأة ، فكيف يمكن لأي شيء أن ينجح بدون مفهوم العمل الجماعي؟ بهذه القيمة يعرف الجميع كيف يساهمون في الإستراتيجية ، ويعمل بجد ليكون ناجحًا ويبذل جهودًا لضمان نجاح الآخرين بنفس القدر. المكاسب من الحصول على هذه القيمة هي كمجموعة – الفريق أكبر من الفريق.

السلوكيات التي تُظهر العمل الجماعي كقيمة:

  • أدوار واضحة تعمل بشكل جيد معًا
  • علاقات فريق عمل رائعة
  • إنتاجية عالية متسقة

قيم الشركة المشتركة الأخرى

مجرد فقدان أن تكون في المراكز العشرة الأولى هي هذه القيم الخمس:

  • شجاع
  • إدراك التكلفة
  • هزار
  • جودة
  • الشفافية

ملخص

  1. لذا ، ها نحن ذا! قيم الشركة الأكثر شيوعًا. كلها ممتازة ،
    فلماذا لا تريد أن تتمتع بالنزاهة أو العمل الجماعي أو الابتكار داخل حمضك النووي؟
  2. لكن هناك مشكلة تهدف القيم إلى عرض العناصر المكونة لثقافتك يومًا بعد يوم ،
  3. وكيف تتصرف ، وما الذي تسعى إليه. إنها بيان داخلي وخارجي
  4.  لذلك تريدهم أن يكونوا مؤثرين وملهمين وجذابين …
    ولسوء الحظ ، الكلمات الشائعة ليست كذلك في الغالب. عندما تقوم بتطوير قيمك ، خذ بكل الوسائل جوهر ما سبق
  5. ولكن ضع دورك الخاص في كيفية التعبير عنها
  6.  ألقِ نظرة على أكثر من 200 مثال على قيم الشركة لترى كيف تعامل الآخرون معها. القيم مهمة. القيم شخصية. اجعلها خاصة بك.
شاركها.