أخطاء التجربة الأكثر شيوعًا وكيفية تجنبها أفضل الخطط للتجريب لا تأتي دائمًا. لقد تعلمنا هذا من خلال العمل مع الفرق لتصميم التجارب وتشغيلها وتحليلها على مر السنين. أصبح جزء من تعلم هذه العملية أكثر كفاءة في إجراء التجارب بسرعة مع إحراز تقدم من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات. فيما يلي قائمة بمخاطر التجربة الأكثر شيوعًا التي رأيناها في هذا المجال. نأمل ، من خلال تحديد هذه المزالق في وقت مبكر من عملية الاختبار الخاصة بك ، ستتمكن من تجنب هذه الأخطاء.
قائمة المحتوى
تابعني
فخ الوقت
عدم تخصيص الوقت الكافي. غالبًا ما تكون هذه هي أقوى نقطة مؤلمة نسمعها من فرق الابتكار. لن تحقق الفرق التي لا تخصص وقتًا كافيًا لاختبار أفكار العمل نتائج رائعة. في كثير من الأحيان ، تستخف الفرق بما يتطلبه الأمر لإجراء تجارب متعددة واختبار الأفكار جيدًا.
أشياء تستطيع فعلها:
- حدد إيقاعًا منتظمًا كل أسبوع للاختبار والتعلم والتكيف. استخدم احتفالات الفريق (في اختبار أفكار العمل ) لمساعدتك على تنظيم وتيرة اجتماعاتك وتحديد الهدف.
- ضع أهدافًا أسبوعية فيما يتعلق بما ترغب في معرفته حول فرضياتك
- تصور عملك ، باستخدام خريطة محاذاة الفريق ( أدوات عالية التأثير للفرق ) بحيث تصبح واضحة عند توقف المهام أو حظرها.
اختبار الاستعانة بمصادر خارجية
عندما تستعين بمصادر خارجية لما يجب أن تفعله وتتعلم بنفسك. نادرًا ما يكون اختبار الاستعانة بمصادر خارجية فكرة حكيمة. يدور الاختبار حول التكرارات السريعة بين الاختبار والتقاط الأفكار وتكييف فكرة عملك وفقًا لذلك. لا يمكن لأي وكالة اتخاذ تلك القرارات السريعة نيابة عنك وأنت تخاطر بإضاعة الوقت والطاقة من خلال الاستعانة بمصادر خارجية. البصيرة بحكم التعريف هي “القدرة على اكتساب فهم دقيق وعميق لشخص ما أو شيء ما”. بدون هذا الفهم العميق ، كيف يمكنك الحصول على الثقة لاتخاذ قرارات سريعة بشأن ما يجب القيام به بعد ذلك. سوف تخاطر فقط بإضاعة الوقت والطاقة من خلال الاستعانة بمصادر خارجية.
أشياء تستطيع فعلها:
- حوّل الموارد التي حجزتها لوكالة ما إلى أعضاء الفريق الداخليين .أخطاء التجربة الأكثر شيوعًا وكيفية تجنبها
- يجب عليك دائمًا تصميم التجارب ولكن يجب عليك الاستعانة بمصادر خارجية لمكونات تصميم تجاربك. على سبيل المثال ، الصفحات المقصودة ومقاطع الفيديو التوضيحية والكتيبات الرقمية
- يتيح لك ذلك الحفاظ على التحكم في التجربة مع توفير وقتك.
شلل التحليل
الإفراط في التفكير في الأشياء التي يجب عليك اختبارها والتكيف معها. أخطاء التجربة الأكثر شيوعًا وكيفية تجنبها يعد امتلاك الأفكار والمفاهيم أمرًا جيدًا ، ولكن الكثير من الفرق تفكر كثيرًا وتضيع الوقت ، بدلاً من الخروج من المبنى لاختبار أفكارهم وتكييفها. ابق عينك على الجائزة. الأفكار ليست أهم شيء. ما هو أكثر أهمية هو إجراء التجارب حتى تتمكن من جمع أدلة كافية لإبلاغ قرارك التالي.
أشياء تستطيع فعلها:
- Timebox عمل التحليل الخاص بك.
- التفريق بين القرارات القابلة للعكس والتي لا رجعة فيها. التصرف بسرعة في السابق. خذ المزيد من الوقت لهذا الأخير.
- تجنب مناقشات الرأي. إجراء مناقشات مبنية على الأدلة متبوعة بقرارات.
إجراء تجارب قليلة جدًا
قم بإجراء تجربة واحدة فقط لأهم فرضيتك. أخطاء التجربة الأكثر شيوعًا وكيفية تجنبها يدرك عدد قليل من الفرق عدد التجارب التي ينبغي إجراؤها للتحقق من صحة الفرضية. يتخذون قرارات بشأن فرضيات مهمة بناءً على تجربة واحدة بأدلة ضعيفة.
أشياء تستطيع فعلها:
- إجراء تجارب متعددة للفرضيات المهمة.
- فرّق بين الدليل الضعيف والقوي
- زيادة قوة الأدلة مع تقليل عدم اليقين.
بيانات / أدلة غير قابلة للمقارنة
بيانات فوضوية غير قابلة للمقارنة.
هناك فرق كثيرة مهملة في تحديد الفرضيات والتجارب والمقاييس الدقيقة. يؤدي ذلك إلى بيانات غير قابلة للمقارنة (على سبيل المثال ، عدم الاختبار مع نفس شريحة العميل بالضبط أو في سياقات مختلفة تمامًا).
ما تستطيع فعله:
- استخدم بطاقة الاختبار .
- اجعل موضوع الاختبار وسياق التجربة والمقاييس الدقيقة صريحة.
- تأكد من أن كل شخص مشارك في التجربة هو جزء من التصميم.
بيانات / أدلة ضعيفة
قم بقياس ما يقوله الناس فقط ، وليس ما يفعلونه. غالبًا ما تكون الفرق سعيدة بإجراء الاستطلاعات والمقابلات وتفشل في التعمق في كيفية تصرف الأشخاص في مواقف الحياة الواقعية.
ما تستطيع فعله
- لا تصدق فقط ما يقوله الناس.
- قم بإجراء تجارب الحث على الشراء.
- قم بإنشاء دليل يقترب قدر الإمكان من الموقف الواقعي الذي تحاول اختباره.
تأكيد التحيز
فقط تصديق الدليل الذي يتفق مع فرضيتك.التحيز التأكيدي هو الميل للبحث عن المعلومات وتفسيرها وتفضيلها واستدعائها بطريقة تؤكد أو تدعم المعتقدات أو القيم السابقة للفرد. تتجاهل الفرق أحيانًا الأدلة التي تتعارض مع فرضيتها أو تقلل من شأنها. إنهم يفضلون الوهم بأنهم على صواب في تنبؤاتهم.
أشياء تستطيع فعلها
- إشراك الآخرين في عملية تجميع البيانات لتقديم وجهات نظر مختلفة.
- ابتكر فرضيات متنافسة لتحدي معتقداتك.
- قم بإجراء تجارب متعددة لكل فرضية.
الفشل في التعلم والتكيف
عندما لا تأخذ وقتًا لتحليل الأدلة لتوليد رؤى واتخاذ إجراءات. تتعمق بعض الفرق في الاختبار لدرجة أنها تنسى إبقاء أعينها على الجائزة. الهدف ليس الاختبار والتعلم. الهدف هو أن تقرر ، بناءً على الأدلة والرؤى ، التقدم من فكرة إلى عمل.
أشياء تستطيع فعلها:
- خصص وقتًا لتجميع نتائجك وتوليد الأفكار وتكييف فكرتك.
- تنقل دائمًا بين عملية الاختبار التفصيلية وفكرة الصورة الكبيرة: ما هي الأنماط المهمة التي تراقبها؟
- أنشئ طقوسًا لتراقب الجائزة: اسأل عما إذا كنت تحرز تقدمًا من فكرة إلى عمل.
