شركة الشهر التي لا تقهر: Ternovaكيف أنشأت Ternova ثقافة الابتكار في مؤسستهم الابتكار ليس مثل تطوير المنتج أو البحث والتطوير. الأمر ليس بسيطًا مثل ابتكار أفكار جديدة أو القيام بشيء مختلف في شركتك. ما يدور حوله الابتكار حقًا ، وفقًا لرودريجو تونا (الرئيس التنفيذي لمجموعة Ternova ) ، هو بناء شركة المستقبل.  السؤال هو كيف تبني شركة المستقبل بينما لا تزال تدير عملك الحالي؟ كان هذا هو التحدي الذي واجه رودريجو وشركته منذ عقد أو نحو ذلك. دعونا نلقي نظرة على الخلفية الدرامية للشركة وكيف تغلبوا على هذا التحدي. كان لدى Rodrigo بالفعل فريق رائع ينمي أعماله الأساسية ، وهو تصنيع منتجات التعبئة والتغليف.  لكنهم كانوا يتعرضون لضغوط للرد على التأثير البيئي لأعمالهم. كانوا بحاجة إلى إنشاء منتجات وعمليات أكثر استدامة. ومع ذلك ، لم يكونوا مستعدين لمواجهة خطر الاضطراب الذي ينتظرهم. ناهيك عن الاستفادة من الفرص المحتملة التي يمكن أن يجلبها التغيير في صناعتهم. 

تابعني

لذلك أدرك رودريغو أن مسؤوليته هي أن يصعد ويبدأ التغيير التحويلي بنفسه. لقد اتخذ قرارًا بتخصيص 40٪ على الأقل من وقته للابتكار. ثبت أن هذا أمر محوري للتغيير. ثم ركز على ثلاث مبادرات رئيسية للمساعدة في تعزيز ثقافة الابتكار عبر تيرنوفا.

تقييم القدرة على الابتكار –

أكمل رودريغو تقييمًا لقدرة الابتكار في مؤسسته. كان الغرض هو تحديد أفضل الأفراد داخليًا لبدء ثقافة الابتكار. ثم يتم تفويضهم إلى فريق صغير من القرفصاء مكرس للابتكار. كل من انضم إلى هذا الفريق ، يجب أن يكون لديه العقلية الصحيحة.

الإرشاد 

أدرك أنه بحاجة إلى معلم. كان عليه البحث عن الشخص المناسب للمساعدة في دعم التغيير. شخص قام بالفعل بما كانوا يحاولون القيام به.شركة الشهر التي لا تقهر: Ternovaكيف أنشأت Ternova ثقافة الابتكار في مؤسستهم

قدوة 

كان بحاجة إلى إيجاد نماذج يحتذى بها. الأشخاص الآخرون الذين فعلوا أيضًا ما كنا نتطلع إلى القيام به وكانوا متقدمين عليهم بفارق كبير. تحدث إلى رواد الأعمال وأصحاب رؤوس الأموال المغامرة والأشخاص في مسرعات الشركات. كما قاموا بإحضار رواد أعمال داخل شركته للتحدث إلى فرقه.

عملت التغييرات لصالح Ternova

فازت Ternova بجوائز متعددة للابتكار والاستدامة في أمريكا اللاتينية. تنمو الشركة بشكل أسرع من أي وقت مضى. لديهم الآن مصانع في 9 دول عبر أربع قارات. في الشهر الماضي ، أطلقنا عليها اسم شركة الشهر التي لا تقهر في شركة Strategyzer. لا يوجد حل واحد يناسب الجميع لبناء ثقافة الابتكار. ولكن إذا كرست الوقت والموارد ، يمكنك إيجاد طريقة تناسب مؤسستك. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيفية بناء شركة لا تقهر بنفسك ، انضم إلى دروس الماجستير الافتراضية لدينا.