كتابنا التالي: الشركة التي لا تقهر. يسعدنا الإعلان عن تعاوننا مع الناشرين وايلي للمرة الثالثة لكتابة تكملة لإنشاء نموذج الأعمال وتصميم عرض القيمة – الشركة التي لا تقهر (عنوان العمل). ألق نظرة على ما سيقدمه كتابنا الجديد ، واشترك ليتم إعلامك مع اقتراب موعد النشر!
تابعني
قائمة المحتوى
ابتكار نماذج أعمال جديدة
تعرف على كيفية استكشاف أفكار جديدة ، وابتكار نماذج أعمال جديدة ، وإطار العمل الداعم لاختبارها بدقة بطريقة بسيطة وعملية ، والمقاييس لإظهار كيفية تقليل المخاطر وعدم اليقين قبل الإيرادات.
تحسين نماذج الأعمال الحالية
تعرف على كيفية إدارة وتحسين الأعمال التجارية التي لديك بالفعل. افهم مقدار الربح الذي تولده نماذج عملك الحالية ، وقم بتقييم مخاطر الاستدامة أو الاضطراب ، وقم بالإشارة إلى أي تآزر أو تضارب بين نماذج عملك الأخرى.
إدارة مجموعة من BMs
تعرف على كيفية ابتكار نماذج أعمالك وتحسينها وإدارتها بشكل منهجي تحت سقف واحد لبناء محفظة متوازنة تعتمد على أداة خريطة المحفظة الخاصة بنا . مقسمًا إلى ثلاثة أقسام أساسية ، ستتعلم كيفية ابتكار وتحسين وإدارة جهود الابتكار الخاصة بك بشكل منهجي باستخدام أدوات جديدة قمنا بتصميمها ، مثل:
- خريطة محفظة الأعمال : ما مدى قوة محفظتك لتحمل الاضطرابات؟ هل تعمل على ما يكفي من محركات النمو المحتملة الجديدة ؟
- مقاييس الابتكار: تقليل المخاطر وعدم اليقين ، وقياس ما إذا كان نموذج عملك معرضًا لخطر الاضطراب.
- خريطة الثقافة : صمم عن قصد ثقافة الابتكار التي تكشف وتبني محركات نمو جديدة ، وتقلل من مخاطر التجريب ، وتزيد عائد الاستثمار على البحث والتطوير.
- وسلسلة من ميكانيكا نموذج الأعمال المصور بشكل جميل .كتابنا التالي: الشركة التي لا تقهر.
نماذج أعمال شركة Invincible Company
تساعد شركة Invincible Company في التخلص من الخوف من الابتكار وتقليل مخاطر إضاعة الوقت والمال مع المنتجات أو الخدمات التي لا يريدها أحد ، ونماذج الأعمال التي لا توفر عائدًا أو نموًا. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بالبحث في 26 دراسة حالة جديدة من مجموعة متنوعة من الصناعات (بما في ذلك أمثال Fortnite و Michelin و Singer و Tesla Motors) لتزويدك بالحياة الواقعية ، والأمثلة الملموسة لميكانيكا نموذج الأعمال وكيفية استخدامها .
- نحن أيضًا نحدد الأدوات التي تساعدك في تقييم نموذج عملك الخاص ، جنبًا إلى جنب مع أطر لبناء أسس مؤسستك الملموسة.
- في نهاية المطاف ، يوفر هذا الكتاب لجميع المعطلين وكبار القادة أفضل الأدوات والمنهجيات المتاحة لقيادة مؤسساتهم لتصميم ثقافة ابتكار لليوم الأول ،
- بما في ذلك كيفية إدارة محافظ الابتكار ، وإنشاء الهياكل التنظيمية المقابلة.كتابنا التالي: الشركة التي لا تقهر.
