دليل نموذج تطابق Nadler-Tushman .نحن نعلم أن الاسم ليس جذابًا ، لكن نموذج Nadler-Tushman Congruence هو في الواقع إطار عمل مفيد للغاية لفهم وحل المشكلات المتعلقة بأداء شركتك من خلال النظر في مدى ملاءمة الأشياء معًا. الملاءمة هي حقًا مفتاح لتحقيق أفضل نتيجة ممكنة. نحن من عشاق الشوكولاتة والكاري الأخضر معًا ، ولكننا سننتج معًا كعكة مشكوك فيها .بنفس الطريقة التي يمكن أن تتمتع بها بثقافة رائعة وبنية رائعة ، ولكن إذا لم يعملوا معًا ، فلن تذهب للحصول على نتائج جيدة.
تابعني
قائمة المحتوى
ما هو نموذج تطابق نادلر توشمان؟
نموذج تطابق Nadler-Tushman هو نموذج يُستخدم لتحديد المشكلات المتعلقة بالأداء وكيفية البدء في معالجتها لتحسين هذا الأداء. يعتمد مفهومها على فكرة أن الشركة لن تنجح إلا إذا كانت مكوناتها متوافقة وتعمل معًا.
المكونات المختلفة في النموذج هي:
- ثقافة
- الشغل
- بناء
- الناس
التغذية داخل وخارج النواة الأربعة المذكورة أعلاه هي:
- المدخلات (مثل استراتيجيتك)
- الإخراج (أدائك)
يوضح النموذج كيف أن المكونات المختلفة كلها مترابطة:
- الثقافة والعمل
- الثقافة والبنية
- الثقافة والشعب
- العمل والناس
- العمل والهيكل
- الناس والبنية
- يتمثل مفتاح الأداء في مدى تطابقهما معًا.
على سبيل المثال ، قد يكون لديك فريق رائع وموهوب ، ولكن لا يوجد هيكل أو تقنية لدعم هذا الفريق ومواءمته. هذا في الواقع أكثر شيوعًا في جميع أنواع الشركات مما قد تتوقعه …
ما هو العمل في نموذج تطابق نادلر-توشمان؟
ينظر العمل إلى ماهية العمليات داخل شركتك وكيفية تنفيذها. إنه يغطي جميع مجالات العملية في الحصول على مدخلاتك كشركة من خلال مخرجاتك. قد يكون ذلك تصنيعًا باستخدام آلات مادية أو تطوير برامج مع مطورين ينتجون تعليمات برمجية.
ما هو الأشخاص في نموذج تطابق نادلر-توشمان؟
يخاطب الأشخاص مختلف الأفراد الذين ينتجون العمل ، من الإدارة العليا إلى مختلف أصحاب المصلحة الخارجيين ، بما في ذلك العملاء. يغطي هذا القسم كل شيء من المعرفة والمهارات إلى الإرادة والولاء.
ما هي البنية في نموذج تطابق Nadler-Tushman؟
يغطي الهيكل الهيكل والعمليات داخل شركتك. يحدد كيفية الإعداد ، سواء كان ذلك وظيفيًا ، أو قائمًا على المنتج ، أو قائمًا على البلد ، أو مزيجًا. مستويات الإدارة ، المخطط التنظيمي العام ، وكيفية تغطية تدفق المعلومات بين هذه الوحدات المختلفة. هناك بعض التداخل مع الأشخاص هنا ، حيث إنه يبحث أيضًا في السياسات ، والنهج ، والتنويع ، والحوافز ، وما إلى ذلك.
ما هي الثقافة في نموذج تطابق نادلر-توشمان؟
كما يوحي الاسم ، هذا كله يتعلق بوصف ثقافة الشركة. قد يكون ذلك صعبًا وقد تحصل على إجابات مختلفة من أعضاء الفريق المختلفين. ضع في اعتبارك ما هي قيمك الأساسية كعمل تجاري وكيف يتم إكمال العمل يومًا بعد يوم. كيف تتفاعل الفرق مع بعضها البعض وداخلها؟ كيف تتصرف الإدارة أو القادة؟
كيف أستخدم نموذج تطابق Nadler-Tushman؟
الخطوة الأولى: تحليل المكونات الأربعة
اعمل من خلال كل قسم من الأقسام الأربعة ، العمل ، الأشخاص ، الثقافة ، الهيكل ، وحدد السمات المختلفة لكل قسم.
الخطوة الثانية: ارسم خريطة للعلاقات الرئيسية
يوضح النموذج العلاقات التي يجب تحليلها:
الثقافة والعمل
- كيف تؤثر الثقافة على العمل الذي يحدث؟
- هل الثقافة تساعد أو تعيق فعالية العمل؟
- كيف يؤثر العمل على ثقافة العمل؟
الثقافة والبنية
- هل الثقافة متوافقة مع الهيكل؟
- كيف يمكن لبنية أخرى أن تتماشى مع الثقافة؟
- هل ترى احتكاكًا بسبب عدم التوافق في الثقافة والهيكل؟
الثقافة والشعب
- هل يتفق الناس على الثقافة؟
- هل الموظفون الجدد متوافقون مع الثقافة؟
- هل يحب الناس الثقافة؟
- هل الثقافة مناسبة للناس؟
العمل والناس
- هل العمل مناسب للأشخاص في الفريق؟
- هل المهارات في العمل موجودة للعمل المطلوب إنجازه؟
- هل يفهم الناس العمل وكيف يتناسب مع الإستراتيجية؟
العمل والهيكل
- هل العمليات موجودة لإتمام العمل بشكل فعال؟
- هل هناك هيكل أفضل يكمل العمل؟
الناس والبنية
- هل هيكل الشركة مصمم لتلبية احتياجات الناس؟
- هل يتناسب الناس مع الهيكل والجانب له؟
- هل يعمل الهيكل لفرق مختلفة؟
الخطوة الثالثة: تطوير التطابق
هذا هو المكان الذي يجب أن تبدأ الإجابات في مكانها. قارن الملاحظات من الخطوة 2 وحدد التغييرات المطلوبة لكل مجال من المجالات الأربعة لجعلها تعمل معًا بشكل جيد. والنتيجة النهائية لهذا ستكون مواءمة أكبر بين العمل ، والهيكل ، والأفراد والثقافة ، والأعمال ذات الأداء العالي.
ما هي ميزة نموذج تطابق Nadler-Tushman؟
- أكبر ميزة لهذا النموذج هي:
- منهجية بسيطة لتحديد القضايا في العمل
- يتم عرض خريطة واضحة للعوامل المختلفة
- إنه نموذج يسلط الضوء على الحاجة إلى التفاعلات بين المكونات
ما هي حدود نموذج تطابق نادلر-توشمان؟
- تشمل قيود هذا النموذج ما يلي:
- لا يقدم إجابات للقضايا التي يثيرها النموذج
- إنها مركزة داخليًا جدًا لذا ستحتاج إلى شيء مثل PESTLE في نفس الوقت
ما هي بدائل نموذج تطابق Nadler-Tushman؟
هناك عدة طرق لتقييم أدائك هناك. ألق نظرة على طراز Weisbord’s 6 Box. إنه نموذج يستخدم لتحليل فعالية الأعمال في القدرة على تنفيذ الإستراتيجية.
من الذي اخترع نموذج تطابق نادلر-توشمان؟
تم تطوير نموذج تطابق Nadler-Tushman بواسطة Michael L. Tushman و David A Nadler في جامعة كولومبيا في أوائل الثمانينيات.
