مقدمة في تحليل SWOT .تحليل SWOT هو إطار لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. غالبًا ما يتم تقديم مصفوفة 2 × 2 ويمكن تطبيقها على أي عمل أو صناعة ، من المؤسسات الخيرية غير الربحية إلى الكيانات المؤسسية الكبيرة. يعني هيكل الشبكة أن الصف العلوي ينظر إلى جميع المشكلات الداخلية ، الإيجابية والسلبية ، بينما يقوم الجزء السفلي بتقييم العوامل الخارجية. بالمثل ، يسار الشبكة موجب ، بينما يمينها سالب. ستوفر لك SWOT المدروسة جيدًا فرصًا جديدة للذهاب إليها بالإضافة إلى ضمان التخفيف من التهديدات التي يتعرض لها عملك أو القضاء عليها.
تابعني
قائمة المحتوى
متى يجب أن تفعل SWOT؟
من الأفضل إجراء اختبار SWOT عندما تتخذ قرارات إستراتيجية رئيسية أو إذا كنت تراجع استراتيجيتك العامة. يمكن أن تكون SWOT أداة مفيدة للشركات لتقييم وضعها أو موقف الأقسام أو المنتجات أو الخدمات الفردية.
ما هي مزايا SWOT؟
- SWOT كإطار عمل له العديد من المزايا:
- من السهل فهمها واستخدامها
- هناك عملية سهلة للمتابعة (انظر أدناه)
- يمكنك القيام بذلك بمفردك أو كفريق شخصي أو كمجموعة عن بُعد
- يمكن أن يوفر تحليلًا جيدًا لكل من القضايا الداخلية والخارجية
ما هي بعض قيود SWOT؟
- في حين أنها أداة رائعة ، يمكن إساءة استخدام SWOT:
- SWOT في حد ذاته ليس تحليلًا ، ولكنه إطار عمل لالتقاط استنتاجات التحليل
- ليس لديها إجراءات داخل الإطار
- من السهل أن تكون واسعًا جدًا أو غير واقعي بدرجة كافية ، مما سيعطل SWOT
- لا يحتوي على طريقة لتقييم أهمية عناصر SWOT
كيف يمكنك تحقيق أقصى استفادة من SWOT؟
من المحتمل أنك سمعت عن SWOT من قبل ، فهو أحد الأطر الإستراتيجية القليلة لإدخال المعجم لمعظم الأشخاص في مجال الأعمال. إذا تم إجراؤها بشكل جيد ، يمكن أن تكون SWOT واحدة من أقوى الأطر وأكثرها كشفًا. هناك ثلاث قواعد ذهبية يجب اتباعها قبل أن تبدأ SWOT الخاص بك:
- استعد للجلسة من خلال الحصول على تعليقات من العملاء
- تحدث إلى موظفيك واحصل على أفكارهم حول العمل
- كن صادقًا دائمًا في SWOT – فهذه أدوات داخلية لمساعدتك
ما هو التحضير الذي يجب القيام به قبل SWOT؟
- بينما لا يلزم التحضير لـ SWOT ، فمن المفيد أن تكون على دراية بما يلي:
- علاقات العملاء الحالية
- أمثلة على دراسات حالة جيدة للمبيعات والخدمة
- أمثلة على دراسات الحالة السيئة للمبيعات والخدمة
- آخر الأخبار في قطاعك
- أي نشاط تنافسي على علم به
- ملاحظات الموظف
- إذا كنت في مجموعة ، فيمكن مشاركتها عبر بريد إلكتروني مسبقًا أو تقديمها في اليوم.
ما هي أفضل وسيلة لتشغيل جلسة SWOT؟
تعمل SWOT بشكل أفضل عندما يتم تجميعها بواسطة فريق متعدد التخصصات إما جسديًا أو افتراضيًا. أنت بحاجة إلى مزيج من الموظفين ذوي الخبرات المختلفة والمعرفة بالسوق لضمان استيعابك لجميع جوانب العمل.
ما هي مخاطر استكمال SWOT؟
الخطر الرئيسي عند إكمال SWOT هو تصنيف متحيز أو شخصي لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. لذلك من المهم التجمع للتأكد من أن لديك مدخلات في SWOT الخاص بك من أشخاص مختلفين داخل الشركة. ستوفر SWOT أيضًا قائمة فقط ، ولا يوجد مفهوم لتحديد الأولويات أو المخاطرة / المكافأة لكل فرصة. من المهم أن يتم إجراء مزيد من التقييم على فرصك وإجراءاتك ، باستخدام إما TOWS أو مصفوفة SFA.
ما هو مثال SWOT؟
يمكن العثور على العديد من الأمثلة على SWOTs في Lucidity مثل:
كم مرة يتم تحديث SWOT؟
من أفضل الممارسات أن تقوم بمراجعة SWOT الخاصة بك على أساس ربع سنوي ، وهذا يساعد على تزويدك بسياق حول ما إذا كنت تنجح في تعظيم فرصك وتقليل تهديداتك ، مع الأخذ في الاعتبار أيضًا المشهد المتغير.
ما هو الفرق بين TOWS و SWOT؟
الاختلاف الكبير بين TOWS و SWOT هو أن الأخير يستكشف العلاقات بين الأجزاء المختلفة من SWOT ، ويدرس كيفية ارتباطها ببعضها البعض وتكاملها. يمكنك معرفة المزيد من خلال قراءة مقدمتنا لتحليل TOWS .
ما هي الأدوات الأخرى التي تعمل بشكل جيد مع SWOT؟
يجب أن تتطلع إلى تطوير تحليل PESTLE أو تحليل القوى الخمس ، وكلاهما يركز خارج مؤسستك ، جنبًا إلى جنب مع SWOT الخاص بك. سيؤدي ذلك إلى إعلامك وتطوير تفكيرك ، مما يؤدي إلى تحسين تحليل SWOT.
ما هي أفضل طريقة لتوصيل SWOT؟
تقوم العديد من الشركات بإبلاغ SWOT الخاصة بهم بالكامل ، مما يضمن أن الفرق على دراية بالعوامل الداخلية والخارجية المختلفة التي تؤثر على عملك. سيتم تكوين SWOT الجيد بمدخلات من جميع أنحاء العمل. بدلاً من ذلك ، للحصول على دوران إيجابي في SWOT ، انظر إلى إطار عمل SOAR . يأخذ نقاط القوة والفرص في SWOT ويتضمن التطلعات والنتائج المرجوة للأعمال التجارية ، مما يؤدي غالبًا إلى رسالة اتصال أكثر إيجابية للشركة الأوسع.
هل يمكن استخدام SWOT على الفرد؟
نعم – يُستخدم إطار عمل SWOT أحيانًا لرسم قائمة فردية أو شخصية لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. إنه غير مصمم لهذا الاستخدام ولكن يمكن أن يكون فعالًا اعتمادًا على الشخص. يجدر أيضًا النظر في نظرية تحديد الهدف الخاصة بـ Locke لمزيد من المعلومات حول تحديد الأهداف الفردية.
من اخترع SWOT؟
يُنسب الفضل في SWOT عادةً إلى باحث يُدعى ألبرت همفري من SRI ، وهو مركز أبحاث مستقل في الستينيات والسبعينيات.
أين يمكنني العثور على دليل لإكمال SWOT الخاص بي؟
هل أنت جاهز لإنشاء SWOT الخاص بك؟ يمكنك العثور عليها في برنامجنا الإستراتيجي اليوم وتحقق من الدليل النهائي لتحليل SWOT ،مقدمة في تحليل SWOT . أو شاهد دليل الفيديو الخاص بنا إلى SWOT .
أين يمكنني العثور على مزيد من المعلومات حول SWOT؟
يمكنك التحقق من الدليل النهائي لتحليل SWOT للعثور على كل ما تحتاجه حول SWOT ،مقدمة في تحليل SWOT . بما في ذلك النصائح والأمثلة وطرق التنفيذ والمزيد!
