كيفية تنفيذ نموذج التغيير المكون من 8 خطوات بنجاح غالبًا ما يكون التغيير نفسه مرتبطًا بطبيعته بإستراتيجية ، إما بشكل واضح جدًا في حالة التنويع ، أو بشكل أكثر دقة باستخدام استراتيجية نمو “أكثر من نفس”.نظرًا لأن هذا الموضوع يمثل تحديًا كبيرًا ، فهناك عدد من الأطر التي تم تطويرها للمساعدة. الأكثر شيوعًا والأكثر شيوعًا هو نموذج التغيير المكون من 8 خطوات. لذلك دعونا نلقي نظرة بمزيد من التفصيل .
تابعني
قائمة المحتوى
ما هو نموذج التغيير الثماني خطوات الخاص بـ Kotter؟
نموذج التغيير المكون من 8 خطوات لـ Kotter هو إطار عمل لتنفيذ التغيير داخل الشركة. إنه يقسم العملية إلى أهم ثماني خطوات ويقدم إرشادات حول ترتيب القيام بها.
ما هي الخطوات الثماني في كيفية تنفيذ نموذج التغيير المكون من 8 خطوات بنجاح؟
الخطوات الثماني هي:
- اخلق إحساسًا بالإلحاح
- قم بإنشاء تحالف إرشادي
- خلق رؤية للتغيير
- توصيل الرؤية
- إزالة العوائق
- حقق انتصارات على المدى القصير
- توحيد التحسينات
- ثبت التغييرات
دعنا نلقي نظرة بمزيد من التفصيل …
اخلق إحساسًا بالإلحاح
هذه هي أهم خطوة في العملية لأنه بدونها لن يكون هناك دافع للتغيير أو الالتزام بالتغيير. عندما يفهم الفريق الشعور بالإلحاح والحاجة إلى التغيير ، فمن المرجح أن تحصل على الدعم والمساندة.إن كيفية إنشاء حالة الاستعجال تتلخص في إعداد المشهد. يعتمد الكثير من التنفيذ الناجح في هذه المرحلة على السرد الجيد للقصص. اصطحب فريقك في رحلة ، واشرح الوضع الحالي والمنطق وراء متطلبات التغيير. كن منفتحًا وصادقًا ، وادعُ المناقشة.
إنشاء تحالف إرشادي
يتطلب تنفيذ التغيير فريق مشروع من نوع ما. سيؤدي تجميع مجموعة من جميع أنحاء الشركة المسؤولة عن إدارة برنامج التغيير إلى زيادة احتمالية النجاح.حاول التأكد من أن هذه المجموعة تتكون من أعضاء الفريق من وظائف وإدارات مختلفة ومستويات مختلفة. سيساعد هذا النهج متعدد التخصصات لإنشاء فريق المشروع على توفير رؤية أوسع لكيفية حدوث التغيير. كيفية تنفيذ نموذج التغيير المكون من 8 خطوات بنجاح
خلق رؤية للتغيير
لقد تحدثنا من قبل عن مدى أهمية الرؤية ، في الواقع يمكنك قراءة دليلنا النهائي لبيانات الرؤية لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع. قد يكون إنشاء رؤية للتغيير بيانًا جديدًا تمامًا للرؤية أو قد يكون عبارة عن بيان رؤية أصغر ومركّز.إن مفاهيم بيان الرؤية هي نفسها بغض النظر عما إذا كان بيان رؤية التغيير أو بيان رؤية الشركة. اجعلها قصيرة وجذابة ومركزة واستخدمها لشرح كيفية حل جميع المشكلات التي تم تناولها في الخطوة 1.
توصيل الرؤية
الاتصال أمر بالغ الأهمية في أي برنامج تغيير. لقد تطرقنا إلى هذا في الخطوة 1 ، ولكنه أصبح أيضًا عاملاً رئيسيًا في التنفيذ الناجح للخطوتين 2 و 3. في الواقع ، من العدل أن نقول إن الاتصال هو خيط ذهبي طوال عملية التغيير بأكملها.يعد توصيل الرؤية إلى الفريق وإجراء حوار مفتوح طريقة مهمة لضمان الدعم عبر الشركة. يجب أن يفهم الجميع الرؤية وإلى أين تتجه الشركة ، وهذا أحد الأسباب التي تجعلها بسيطة وجذابة ولا تنسى.
إزالة العقبات
ستكون هناك عقبات. كل التغيير لهم. غالبًا ما يكون الحل هو التواصل (أعلم ، ليس هناك مفاجأة نظرًا لموضوع هذه المقالة!) ويتطلب العديد من أعضاء الفريق العمل معًا لإزالة مقاومة التغيير.من الأسهل إزالة العوائق اللوجستية ، لكن مقاومة أعضاء الفريق يصعب التغلب عليها عندما لا يكون فريقك متحمسًا أو يقف وراء الرؤية بالكامل.
إنشاء مكاسب قصيرة المدى
طريقة فعالة حقًا لتحفيز الفريق وإثارته هي إظهار التقدم مقابل خطة التغيير. أسرع طريقة للقيام بذلك هي النظر إلى المكاسب قصيرة المدى التي يمكنك تحقيقها. ضع أهدافًا قصيرة المدى جنبًا إلى جنب مع أهدافك الإستراتيجية لتوضيح ما تحاول القيام به ضمن الخطة.بمجرد تحقيق هذه الأهداف ، احتفل بها! البيرة والبيتزا ، أي شخص؟ سيُظهر للشركة أن التغيير ليس مطلوبًا فقط ، ولكنك تقوم بتنفيذه بنجاح.
دمج التحسينات
الاحتفال بالمكاسب السريعة أمر مهم ولكن لا تسترخي بعد تناول الجعة والبيتزا. يعد تنفيذ التغيير عملية طويلة ويتطلب جهدًا مستمرًا لضمان عدم بدء التحرك إلى الوراء. حافظ على تركيز المجموعة على هدف التغيير التالي ولا تتراجع عن أي عمل جيد سابقًا. كيفية تنفيذ نموذج التغيير المكون من 8 خطوات بنجاح
اربط التغييرات
إن ترسيخ التغيير هو خطوة حاسمة لأسباب واضحة ، كما نأمل. عندما تحقق الكثير وتتقدم ، يجب أن تتأكد من تضمين الأساليب الجديدة في الشركة بعد ذلك.اعتمادًا على مستوى التغيير ، قد يؤثر ذلك على قيمك الأساسية أو رؤيتك العامة أو اتجاهك المستقبلي. قم بإعداد مراجعات منتظمة لتتبع تقدمك ومواصلة التواصل مع الفريق.
ما هي مزايا نموذج التغيير المكون من 8 خطوات الخاص بـ Kotter؟
المزايا الرئيسية لنموذج التغيير المكون من 8 خطوات لـ Kotter هي:
- إنها عملية بسيطة خطوة بخطوة يسهل متابعتها وفهمها
- إنها مبنية على الكثير من الأبحاث التي أثبتت جدواها في إدارة التغيير
- يغطي جميع جوانب التغيير من الثقافة إلى التشغيلي
- لديها تركيز قوي على شراء الموظفين والتواصل
- هناك الكثير من الوثائق والأدلة الداعمة للمساعدة
ما هي عيوب نموذج التغيير المكون من 8 خطوات الخاص بـ Kotter؟
كل إطار له بعض العيوب. علي سبيل المثال: كيفية تنفيذ نموذج التغيير المكون من 8 خطوات بنجاح
- إنه نموذج رائع لتنفيذ التغيير ولكنه يقتصر على تلك الخطوات الثمانية وليس لديه أي شيء حول كيفية الحفاظ على التغيير
- غالبًا ما يكون التغيير أكثر عضوية وأقل خطيًا مما يوحي به النموذج
- النموذج بسيط لكن التنفيذ يتطلب الكثير من التخطيط
- النموذج من أعلى إلى أسفل ، وبالتالي من السهل إزعاج أعضاء الفريق
- من خلال عدم تضمينهم في وقت سابق في عملية التخطيط للتغيير
ما هي الأدوات التي يمكنك استخدامها لمساعدة نموذج التغيير المكون من 8 خطوات الخاص بـ Kotter؟
- يتطلب التغيير الجيد الكثير من التفكير والتخطيط.
- يجب أن تفكر في التواصل والأهداف والأهداف وأعضاء الفريق المختلفين الذين تضمهم في نقاط مختلفة من الرحلة.
- سيكون من السخف منا ألا نسلط الضوء في هذه المرحلة على أن نفسها تُستخدم في الكثير من تطبيقات التغيير الاستراتيجي
- ، من تحليل بيئتك الأوسع إلى تحديد الأهداف والغايات في استراتيجيتك الجديدة. لذا ،
- إذا كنت على وشك الشروع في اتجاه استراتيجي جديد
