كيفية تطوير عقلية النمو لك ولعملك .مع وجود العديد من الصناعات والشركات التي تواجه الاضطراب الرقمي وهجمة التقنيات الجديدة ، إلى جانب التغييرات المستمرة في سلوك المستهلك وتغيير التوقعات ، لم يكن الابتكار والتحول أكثر أهمية من أي وقت مضى. لذا ، كيف تصنع الفرق وأعضاء الفريق الذين يمكنهم الاستجابة لهذا التحدي والحفاظ على تقدم أعمالك ، والتقدم والابتكار والنمو. كيف يمكنك امتلاك النظرة والسلوكيات الصحيحة للقيادة بالقدوة وإظهار ما هو مطلوب للنجاح؟ يمكن القول إن تطوير عقلية النمو والحفاظ عليها من أهم مساعي التطوير المهني التي يمكن لأي شخص في مجال الأعمال القيام بها. عندما تنجح في تعزيز عقلية النمو ، ستسعى دائمًا للتعلم والتطور ونادرًا ما تكون مقيدًا بالشك الذاتي أو يعمي الغطرسة.
تابعني
قائمة المحتوى
ما هي عقلية النمو؟
عقلية النمو هي نظرة إيجابية وإيمان بقدرة أي شخص على التعلم والتحسين والنمو في قدراته. الجانب الآخر من عقلية النمو هو العقلية الثابتة حيث يعتقد أن القدرات لا تتغير وأنها متأصلة.
- عقلية النمو – عندما تركز على تعلم المزيد والتحسن وتكون واثقًا من أنه يمكنك القيام بذلك من خلال العمل الجاد والتفاني.
- عقلية ثابتة – تعتقد أن المواهب فطرية وأنت إما تمتلكها أو لا تمتلكها. ذكاء الناس جوهري وهذا ما يدفع قدراتهم ونجاحهم.
- بدون الانشغال بعلم الأعصاب (لأننا لسنا علماء أعصاب!) ، يُظهر العلم أن مرونة الدماغ تجعل الخلايا العصبية يمكن تغييرها وتغييرها مع تكرار النشاط. لذلك ، يمكن تطوير الدماغ ،
- وإجراء اتصالات جديدة ، وتسريع الاتصالات الحالية ، مع الممارسة والجهد. وفهم ذلك والالتزام بتدريب وتطوير عقلك وقدراتك هو ما نطلق عليه “عقلية النمو”.
من أين أتى مفهوم عقلية النمو؟
المصطلحان Fixed Mindset and Growth Mindset حيث صاغته كارول دويك ، أستاذة علم النفس في جامعة ستانفورد ومؤلفة عقلية: علم النفس الجديد للنجاح . لاحظت البروفيسورة دويك أن طلابها تفاعلوا بشكل مختلف مع الفشل حيث ارتد بعضهم سريعًا نسبيًا وتعرض آخرون له كضربة كبيرة. قادها هذا إلى دراسة الاختلافات في سيكولوجيتهم وتوقعاتهم وقادها إلى تطوير مفاهيم العقلية الثابتة والمتقدمة.
فوائد امتلاك عقلية النمو
- أنت لست منزعجًا من الانتكاسات ولا تضيع الوقت في الإحباط
- تواجه تحديات بطريقة إيجابية تؤدي إلى تقليل التوتر
- لا تدع النقد يثبط عزيمتك
- لا تضرب نفسك عندما تفشل
- لا تقيد نفسك وتضع حواجز ذهنية تخبرك بعدم قدرتك على فعل شيء ما
- لا تشعر بالغرور والرضا عن التفكير في أن نجاحك يرجع إلى موهبتك الطبيعية
- من غير المرجح أن تستسلم
مجال معين من حياتهم
- من المهم أن تتذكر أنه من النادر حتى لأكثر الأشخاص “نموًا” بيننا أن يكون لديهم عقلية نمو طوال الوقت. لذا ، لا تقلق إذا كنت لا تشعر بأنك تنمو بنسبة 100٪ في نظرتك في جميع الأوقات. في الواقع ، فإن انتقاد نفسك بشأن ذلك سيكون عقلية غير متطورة للغاية.
- يمكن للناس أن يكونوا منفتحين ومتعاونين ولا ينزعجوا من النقد أو الانتكاسات في مجال معين من حياتهم ، ولكنهم ثابتون تمامًا في مجال آخر. أو قد يصبح الناس أكثر ثباتًا مع تقدمهم في السن ، أو في الواقع المزيد من النمو مع تقدمهم في السن. قد يكون الناس أكثر نموًا في أوقات مختلفة من اليوم!
- لحسن الحظ ، هناك أشياء يمكنك القيام بها للمساعدة في تطوير عقلية النمو. هذا هو ، بعد كل شيء ، الفكرة الكاملة وراء عقلية النمو – الإيمان بأنه من خلال التعلم والعمل الجاد يمكنك تطوير وتحسين وتحقيق ما تريده. ما هو المكان الأفضل لبدء تلك العادات والسلوكيات من مهمة تطوير عقلية النمو !؟
لماذا تعتبر عقلية النمو في الأعمال مهمة للغاية؟
تشير الأبحاث إلى أن الشركات التي تتغلغل فيها عقلية النمو تكون أكثر نجاحًا. تتمتع هذه الشركات بإنتاجية أعلى من موظفين أكثر تحفيزًا ، مع تعاون وابتكار أفضل. يقدّر كل فرد في المؤسسة العمل الجاد ويقدر ويحتفل بالجهود المبذولة لتعلم المزيد وتجربة الأشياء والتطور والتحسين. على عكس الشركات التي تكون فيها العقلية الثابتة أكثر انتشارًا وتنتشر فيها المنافسة. حيث يخشى الناس أن يظهروا غير مدركين وغير أذكياء وليسوا من الموهوبين بالفطرة. في هذه الشركات ، يكون الجو أقل تعاونًا ويكاد يكون قتاليًا.
كيفية تبني عقلية النمو في الأعمال
- اطلب المساعدة عندما تحتاج إليها – لا تفترض أنه يمكنك القيام بالأشياء بمفردك ويجب أن تمتلك كل الخبرات بنفسك
- جرب أشياء جديدة وطرقًا لفعل الأشياء – كن منفتحًا على مناهج مختلفة وتغيير
- اطرح الأسئلة – كن دائمًا فضوليًا
- ابحث عن تعليقات على أدائك وعملك – اطلب النقد بشكل استباقي في محاولة للعثور على مجالات للتحسين
- افحص الأخطاء لمساعدتك على التعلم والتحسين – لا تضغط على نفسك ، ولكن ركز على ما تعلمته وكيف سيساعد ذلك في تحسين الأداء في المستقبل
- لا تنشغل سلبًا بإنجازات الآخرين ، وقياس نجاحك ضدهم – فقط ركز على نموك وتطورك وتحسين قدراتك فيما يتعلق بما كانوا عليه الآن
- اعمل بجد واعمل لساعات. كرس نفسك وحاول بأقصى ما تستطيع ، مع بذل كل شيء (أو على الأقل ، معظم الأشياء) جهدك الكامل
تمرين للمساعدة في تطوير عقلية النمو
قم بإجراء تدقيق للعقلية. استعرض جميع وظائفك اليومية أو مجالات مسؤوليتك وقم بوضع الأشياء التي تحتها العقلية والنهج الذي تعتقد أنه لديك تجاههم – النمو أو الثابت أو ربما مختلط. انظر الآن إلى قائمة الأشياء التي لديك عقلية ثابتة بشأنها. اطرح على نفسك الأسئلة التالية لكل من هذه الأسئلة وقم بتدوين إجاباتك.
- لماذا لا أعتقد أنني جيد في هذه المهمة؟
- ما هي القدرات التي أحتاج إلى تطويرها لكي أكون أكثر نجاحًا في ذلك؟
- ما هي مصادر التعلم المتوفرة لمساعدتي في تطوير هذه المهارة أو فهم هذه الوظيفة بشكل أفضل؟
- من الذي يمكنني أن أسأله عن آرائي حول أدائي حتى الآن في هذا المجال؟
- هل عملت بجد قدر الإمكان في هذه المهمة أم كان بإمكاني أن أكون أكثر تفانيًا؟
- ما هي الطرق البديلة للقيام بهذه المهمة؟
- من يمكنني أن أطلب المساعدة؟
- بمجرد حصولك على قائمة بالإجابات على الأسئلة ، ستكون قد وضعت خطة عمل للنمو.
كيف تشجع عقلية النمو عبر عملك
لذا ، إذا كانت الشركات ذات الثقافات التي تشجع وتعزز عقليات النمو أكثر سعادة وإنتاجية وابتكارًا ونجاحًا في النهاية ، فكيف تحصل على جزء من هذا الإجراء؟ كقائد ، ما الذي يتعين عليك فعله لمساعدة أكبر عدد ممكن من الأشخاص في تطوير عقلية النمو هذه؟ فيما يلي أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها كقائد أعمال لخلق ثقافة تعزز عقليات النمو. إنشاء عملية مناسبة لتقديم الأفكار إلى الأمام وإيصالها بشكل جيد في جميع أنحاء العمل امنح موظفيك الترخيص والمرونة لتجربة أشياء جديدة – ربما قم بتوصيل مجموعة من “التجارب” من جميع أنحاء الشركة ومشاركتها اسمح بالأخطاء دون تداعيات سلبية ، لكن شجع التحليل واحتفل بالتعلم
- تجنب وضع فرق أو أقسام ضد بعضها البعض في المنافسة ، ولكن بدلاً من ذلك شجع التعاون متعدد الوظائف وفكر في طرق رسمية لتعزيز ذلك
- امتلك سياسات وميزانيات L & D ممتازة (ضع أموالك في مكانها الصحيح) حتى يتمكن جميع الموظفين من الوصول إلى التطوير والتدريب والتدريب ، وكل ما يريدون ويحتاجون إلى التقدم
- ضع في اعتبارك مخطط التوجيه حيث يمكن للأشخاص من جميع أنحاء الشركة الاشتراك إما ليكونوا مرشدًا أو متدربًا وإقران الأشخاص بوظائف متعددة
- مكافأة الجهد والعمل الجاد والتفاني على “الذكاء” و “العبقرية” – غالبًا ما يرجع ذلك إلى اللغة التي تستخدمها خلال أي مبادرات مكافأة وتقدير
- ضع كل مديرك من خلال تدريب عقلية النمو! إنهم بحاجة إلى تصديقها للترويج لها والعيش بها ، والثناء عليها والاحتفال بها مع أعضاء فريقهم
- أخبر الجميع عن تمرين عقلية النمو الموضح أعلاه واجعل الجميع يخصص ساعة أو ساعتين لإنجاز هذه المهمة
الكلمات الأخيرة
إن امتلاك ثقافة عبر الأعمال التجارية حيث يتم تطوير عقليات النمو وتشجيعها سيكون له تأثير كبير على نجاحك الاستراتيجي. غالبًا ما تتضمن الإستراتيجية التغيير والتحول والابتكار ، وستجد الشركة التي تكون فيها الفرق متعاونة وتجريبية وتحليلية ومتعطشة للمعرفة الرحلة من التخطيط الاستراتيجي إلى التنفيذ أكثر سلاسة وربما أكثر إمتاعًا وأكثر نجاحًا بالتأكيد.
