توجه إلى Mintzberg’s 5 Ps of Strategy .لقد قمت بصياغة إستراتيجيتك بعناية وأنت على استعداد للتنفيذ! لكن كيف تعرف ما إذا كنت ستنجح؟ هل أخذت في الحسبان جميع الجوانب المهمة التي ستساعد شركتك على النمو؟ تتناول هذه المقالة العناصر الخمسة للاستراتيجية ، وهي إطار عمل مصمم لمساعدتك على تقييم خططك الإستراتيجية بشكل نقدي وبالتالي زيادة فرصك في النجاح.
تابعني
قائمة المحتوى
ما هي استراتيجية مينتزبرج الخمس عناصر أساسية؟
5 أجزاء من الإستراتيجية هي نظرية تستخدم في الأعمال لمساعدة الشركات على تحديد إستراتيجيتها بشكل أفضل. يرتبط كل P بنهج مختلف لتقييم الإستراتيجية:
- يخطط
- حيلة
- نمط
- موضع
- إنطباع
اقترح Mintzberg أنه سيكون لديك فرصة أكبر للنجاح بشكل عام.
تم تطوير هذه العناصر الخمسة كإطار عمل يمكنك من خلاله تقييم قوة استراتيجية العمل. لذا فهي ليست إطارًا يساعدك في بناء استراتيجيتك ، أو طريقة لهيكلة خطتك. بدلاً من ذلك ، يُقصد من العناصر الخمسة أن تكون وسيلة لاختبار وفحص مزايا استراتيجيتك بمجرد إنتاجها. عندما يكون لديك إستراتيجية تعتقد أنها جاهزة للتنفيذ ، تتوقف مؤقتًا ، وتعرض هذا الدليل ، وتبدأ في تداخل هذه الإستراتيجية مع كل ب. لا شك أنك ستكتشف بعض الثغرات ، وبعض المناطق التي تحتاج إلى تشديد وبعض الجوانب التي يمكن أن تفعل مع التكرير. هذا هو الغرض من استراتيجية Mintzberg الخمسة – لتحدي إستراتيجيتك بقوة وإظهار كيفية تحسينها بحيث يكون لها أكبر فرصة للنجاح. لذلك دعونا نلقي نظرة على كل P ونرى ما هي الأسئلة التي تحتاج إلى طرحها في كل مرحلة لجعل استراتيجيتك أفضل ما يمكن أن تكون …
ما هي الخطة في استراتيجية مينتزبيرغ الخمس عناصر أساسية؟
التخطيط هو عنصر طبيعي في أي استراتيجية. يرتبط الاثنان ارتباطًا جوهريًا ، مع الحاجة إلى وجود خطة من أجل تنفيذ أي تنفيذ استراتيجي. لكن التخطيط والاستراتيجية ليسا نفس الشيء. التخطيط جزء من الإستراتيجية وهو وحده لا يكفي للنجاح. لذا ، كيف تخطط بشكل فعال؟ بالمعنى الاستراتيجي ، جزء من مرحلة التخطيط هو فهم البيئة الأوسع ، ومكانك فيها ، وعواقب هذا الموقف على قراراتك. هذا هو ما يدور حوله P – تقييم ما إذا كان التحليل المناسب قد غذى تخطيط استراتيجيتك.
أدوات مفيدة:
- خطط من خلال فهم البيئة الأوسع باستخدام PESTLE
- التخطيط من خلال تحديد أهداف استراتيجية واضحة
- خطط من خلال فهم نقاط القوة والضعف الداخلية الخاصة بك مع SWOT
غالبًا ما تكون الكلمات الاستراتيجية والخطة قابلة للتبادل في المناقشة ، ولكن من المهم التراجع وتقييم جوانب معينة من استراتيجيتك لتحديد ما إذا كان المستوى الصحيح من التخطيط قد تحقق أم لا. هل تحتوي أهدافك الإستراتيجية على خطة حقيقية تحتها لضمان تحقيق أهدافك؟ هل هذه الأهداف المقصودة مدعومة بالبصيرة والذكاء؟ هل قمت بإنشاء تلك الأهداف الاستراتيجية بعد إجراء بعض التحليلات المناسبة للصناعة؟
ما هي لعبة Ploy في استراتيجية Mintzberg الخمسة؟
تدور Ploy حول إجراءات محددة ضمن استراتيجيتك تتعلق بالمنافسة. قد يكون ذلك لتعطيلهم ، أو الحصول على حصة في السوق منهم ، أو ، إذا كنت مثل Nike في الستينيات ، “سحقهم”. الغرض من Ploy هو التأكد من أنك قد فكرت في استراتيجيتك التنافسية ولديك خطة لتحسين المنافسة من خلال نهج محدد ومختار.
أدوات مفيدة:
- افهم السوق الحالي باستخدام القوى الخمس
- ضع استراتيجية المنافس الخاصة بك باستخدام تحليل الزوايا الأربع
لكي تكون Ploy فعالة ، يجب عليك التأكد من أن لديك فهمًا جيدًا لمشهدك التنافسي. لذلك ، عند تقييم استراتيجيتك ، فإن الأمر يتعلق بضمان وجود جوانب منها تتعلق على وجه التحديد بالمنافسة.
ما هو النمط في استراتيجية مينتزبرج الخمس عناصر أساسية؟
يلامس النمط مفهوم المقصود مقابل الناشئ. في حين أن كل من Plan و Ploy هما إجراءان استراتيجيان مقصودان ، فإن النمط يدور حول الاستفادة من السلوكيات الناجحة الملحوظة التي تساهم في النجاح الاستراتيجي. يتعلق الأمر بالاستجابة للفرص والتهديدات والنتائج غير المتوقعة بطريقة تحقق لك النجاح. هذا هو المكان الذي تضيف فيه أهدافًا أو إجراءات استراتيجية أو تكيفها بسبب أحداث غير متوقعة أو أحداث غير متوقعة أو نهج ناجح لفرصة تطورت بشكل طبيعي في عملك وتستمر في التطور.
أدوات مفيدة:
- اكتشف الفرص والتهديدات الخاصة بك من خلال تحليل SWOT
- افهم كيف تولد قيمة باستخدام نموذج انضباط القيمة
- حدد ما يمنحك ميزة تنافسية باستخدام VRIO Framework
يشمل النمط أيضًا فكرة الاتساق في نهجك وسلوكك ، مما يضمن كشركة أنك تركز وتكرر الإجراءات الناجحة. تذكر أن النمط لا يتعارض مع الخطة أو الحيلة. بدلاً من ذلك ، يجب أن يجلس إلى جانبهم كسلوك إداري ، مما يضمن لك اكتشاف الفرص التي تنشأ والاستجابة لها.
ما هو الموقف في استراتيجية مينتزبيرج الخمسة؟
الموقف هو جزء مهم حقًا من الإستراتيجية. تؤثر كيفية وضعك في السوق على علامتك التجارية وأسعارك وعلاقاتك مع المشترين والموردين ، وفي النهاية يمكن أن تملي فرصك في النجاح. النظر إلى هذا P هو فحص وظائفك الحالية والمستقبلية وتحديد ما إذا كانت مناسبة للشركة.
أدوات مفيدة:
- توفر ساعة بومان الإستراتيجية عدة أمثلة على المواقف الإستراتيجية
- تساعد Ansoff Matrix الشركات في التفكير في المستقبل
- توفر استراتيجيات التسعير الخاصة بـ Kotler عددًا من خيارات مركز السعر
يعد الموقف جزءًا أساسيًا من التخطيط الاستراتيجي الخاص بك بحيث يغذي كل جانب من جوانب التحليل فيه. يعتمد جزء كبير من الحصول على وضعك الصحيح على معلومات جيدة (انظر مرحلة الخطة من 5 بيس أعلاه). سيكون فريق القيادة القوي على دراية ببيئتهم الأوسع ، والعوامل الخارجية التي قد تؤثر على أعمالهم ، وخطط المنافسة.
ما هو المنظور في استراتيجية مينتزبيرج الخمسة؟
المنظور يدور حول الصورة الأكبر للشركة. إنه يدمج آراء الموظفين والعملاء والموردين والمنافسين ، ويستخدم لتحديد كيفية فهم الشركة. يتغذى إدراك العلامة التجارية والثقافة العامة هذه في قراراتك الإستراتيجية ويساعدك على فهم ما إذا كان بإمكانك تنفيذ الأهداف التي اخترتها بشكل فعال. يتعلق الأمر بفهم ملف تعريف عملك ، والتحلي بالواقعية بشأن نوع مؤسستك ، للتأكد من أن استراتيجيتك تتماشى مع قدراتك ومناسبة لوضعك.
أدوات مفيدة:
- 200+ أمثلة على قيم الشركة
- كيفية إنشاء قيم الشركة
- راجع مهمة شركتك باستخدام نموذج مهمة اشريدج
- قم بإجراء تحليل SOAR مع مدخلات الموظف والعميل
لنأخذ مثالا حقيقيا. إذا كنت شركة كبيرة راسخة ولديها العديد من العمليات المحددة في صناعة منخفضة المخاطر ، فقد تقول إن التنويع عبر الابتكار قد يكون من الصعب تحقيقه. قارن ذلك بشركة ناشئة ، قد تكون ذكية ومبتكرة ، ولكن ليس لديها الأموال اللازمة لتنفيذ استراتيجية تسعير لشراء حصة في السوق. هنا يساعدك الحصول على منظور دقيق لهاتين الشركتين على فهم الاستراتيجيات المناسبة والأكثر احتمالية للنجاح. مثل المنصب ، المنظور هو المفتاح لاستراتيجية ناجحة. إذا كنت تفتقر إلى منظور حول عملك الخاص ، بما في ذلك نقاط القوة والضعف فيه ، فمن غير المرجح أن تكون قادرًا على التخطيط للتنفيذ الناجح للإستراتيجية.
كيف أستخدم استراتيجية 5 Ps من Mintzberg في عملي؟
لم يتم تصميم العناصر الخمسة لتكون عملية خطوة بخطوة للوصول إلى إستراتيجية ، كما أنها ليست طريقة لهيكلة إستراتيجيتك. إذا كنت تبحث عن هذا النوع من النماذج ، فإن شيئًا مثل شجرة الإستراتيجية سيكون أكثر فائدة. بدلاً من ذلك ، فإن 5 عناصر تتعلق بالقدرة على النظر إلى استراتيجيتك من خلال وجهات نظر مختلفة للحكم على فرص النجاح. عند تقييم استراتيجيتك ، ضع في اعتبارك:
• هل لدينا خطة واضحة؟
• هل يجب أن نأخذ في الحسبان المنافسين عبر Ploy؟
• هل نكتشف الأعمال الناجحة ونستفيد من الأنماط؟
• ما هو وضعنا الحالي والمستقبلي؟
• هل سننجح في التنفيذ بالنظر إلى منظور شركتنا؟
يعتمد كل من هذه العناصر على فهم جيد للمجالات الرئيسية:
- هل أجرينا تحليل الصناعة ؟
- هل نعرف ما هو نشاط منافسنا؟
- هل نحن على دراية بما هو USP الخاص بنا حاليًا؟
- هل لدينا موقف استراتيجي حالي؟
- هل سألنا عن رأي المشترين والموردين والموظفين لدينا؟
سيضمن الجمع بين تحليل الخلفية هذا والتفكير النقدي وضع إستراتيجيتك في وضع جيد للتنفيذ الناجح.
ما هي مزايا استراتيجية مينتزبرج الخمس عناصر أساسية؟
مزايا هذا النموذج هي:
- إنها عملية بسيطة يجب اتباعها
- يوفر مجموعة واسعة من وجهات النظر لتحدي استراتيجيتك
- يعزز أفضل الممارسات حول تطوير استراتيجيتك
ما هي حدود استراتيجية مينتزبيرج الخمسة؟
لا توجد قيود صارمة على النموذج ولكن من المهم أن تضع في اعتبارك إذا قمت بتطوير إستراتيجيتك ثم قمت بتطبيق Ps ، فقد يكون لديك الكثير من إعادة العمل للقيام به. ومع ذلك ، من الأفضل أن تجد أن لديك الكثير من المشكلات والأخطاء بعد أن تبدأ في تنفيذ استراتيجيتك. أو ما هو أسوأ ، عندما تنتهي من التنفيذ وتواجه نتائج مخيبة للآمال!
من الذي اخترع استراتيجية مينتزبيرج الخمسة؟
هنري مينتزبرج أكاديمي وباحث كندي معروف طور العديد من أطر العمل والنماذج. لقد صاغ لأول مرة العناصر الخمسة للاستراتيجية في مقالته عام 1987 بعنوان “المفهوم الاستراتيجي الأول: خمسة عناصر أساسية للاستراتيجية”.
