دليل لمبدأ MECE .مبدأ MECE هو وسيلة لتنظيم أفكارك وتقسيم المعلومات بطريقة تساعدك على معالجة المشاكل وإيجاد الحلول وتطوير خططك الإستراتيجية بشكل أكبر. إنه في حد ذاته ليس إطار عمل ، بدلاً من ذلك يمكنك التفكير فيه كنهج أو طريقة لاستكمال تطبيقات إطار العمل.
تابعني
قائمة المحتوى
ما هو مبدأ MECE؟
يشير مبدأ MECE (يُطلق عليه “Me See”) إلى “الحصري المتبادل والشامل بشكل جماعي” وهو نهج لوضع بعض الهياكل حول بيانات شركتك أو السوق. يتم تجميع العناصر معًا بطريقة حصرية بشكل متبادل والتأكد من عدم فقد أي جزء من البيانات أثناء تقسيم كل مجموعة بشكل أكبر. تتضمن العملية عادةً رسمًا تخطيطيًا قائمًا على الشجرة يوضح الطريقة التي تتسلسل بها البيانات إلى أجزاء مختلفة. لكي يكون شيء ما MECE ، يجب أن يضمن:
- العناصر متنافية ولا تظهر في مجموعتين على نفس المستوى
- لا يوجد عنصر بيانات موجود خارج المجموعات ، كل شيء له مكان داخل كل مستوى
- المثال الشائع هو الفئات العمرية ، حيث إن هذه الفئات متنافية بسهولة – لا يمكنك أن تكون فوق 40 أو أقل من 30 ، على الرغم مما قد يوحي به ملف المواعدة الخاص بمسؤول التسويق الرئيسي!
كيف يمكنني تطبيق مبدأ MECE؟
تكون عملية تطبيق MECE سهلة إذا كنت تستخدم أطر عمل مثل شجرة القرار. دعنا نلقي نظرة سريعة على العملية البسيطة:
- الخطوة 1: حدد الجذر الخاص بك
- ابدأ بجملة المستوى الأعلى ، فستكون إما مشكلة عمل أو تأكيدًا ما ، ولكن هذا هو السبب الرئيسي لاستخدامك شجرة القرار.
- الخطوة 2: قسّم بياناتك
- قسّم الجذر إلى أسئلة فرعية أو تأكيدات فرعية لإنشاء مستوى ثانٍ في شجرتك. تحقق السلامة الصحية من المجموعات الجديدة ، هل هم جميعًا يستبعدون بعضهم البعض ، هل يلتقطون جميعًا جميع البيانات من جذرهم الأصلي؟
- الخطوة الثالثة: اشطفها وكررها
- كرر الخطوة 2 حتى تصل إلى نقطة القدرة على اتخاذ القرارات الرئيسية أو حل المشكلات التي تواجهها.
ما هي بعض مزايا مبدأ MECE؟
- هذا مبدأ شائع حقًا ، تستخدمه شركة ماكينزي ، وله مزايا مثل:
- سهلة المتابعة وواضحة لتوثيق الأفكار
- يحل المشاكل ليكون أكثر قابلية للإدارة
- كاملة ، نظرًا لطبيعة المبدأ ذاتها ، لا يتم تفويت العناصر
هل هناك أي عيوب لمبدأ MECE؟
إنه مفهوم قوي إلى حد ما ويصعب المجادلة ضد كونه شاملاً. في حين أنه ليس عيبًا في حد ذاته ، إلا أن الجانب الحصري يمكن أن يسبب تحديات. ليس من السهل دائمًا في مواقف العالم الحقيقي تجميع البيانات بهذه الطريقة دون القيام بأشجار متعددة.
متى يجب علي استخدام مبدأ MECE؟
في النهاية يتعلق الأمر بنوع المشكلة التي تحاول حلها والأطر التي تستخدمها. مفاهيم مثل أشجار القرار تتناسب جيدًا مع مبدأ MECE ، في الواقع معظم الأطر القائمة على الأشجار تفعل ذلك ،دليل لمبدأ MECE. ولكن يجب عليك أولاً التفكير في المشكلة. إذا كانت مشكلة معقدة للغاية مع العديد من الأجزاء المتحركة ، فقد تواجه مشكلة مع MECE ، في حين أن الشيء المعقد ولكن مع وضوح المكونات المختلفة من شأنه أن يفسح المجال بشكل أفضل لسيناريو MECE.
من اخترع مبدأ MECE؟
ابتكرت باربرا مينتو مبدأ MECE ، وهي موظفة رائدة في شركة ماكينزي في الستينيات.
ما هي الأطر التي تكمل مبدأ MECE؟
يمكنك تطبيق المبدأ على معظم الأطر ، ولكن أي منهجية قائمة على الأشجار تكون مناسبة بشكل أفضل. خارج أنظمة الشجرة ، ست قوى وخمس قوى لها أساس في MECE.
لقد أكملت إطار عمل MECE الخاص بي ، فماذا بعد؟
من المحتمل أنك تبحث في اتخاذ بعض القرارات الرئيسية – ألق نظرة على تحليل مجال القوة للمساعدة في عملية صنع القرار. إذا كنت على وشك النظر في الخيارات الإستراتيجية ،دليل لمبدأ MECE. فإن استراتيجيات بورتر العامة وساعة بومان الإستراتيجية ومصفوفة أنسوف كلها أساليب مفيدة.
