مقدمة لتحليل SOAR تحب الأطر الإستراتيجية مصفوفة جيدة ، وعلى الرغم من أنها أقل شهرة من تحليل SWOT ، إلا أن SOAR يمكن أن تكون وسيلة رائعة لقيادة المناقشة الاستراتيجية والطموح.
تابعني
قائمة المحتوى
ما هو تحليل SOAR؟
تحليل SOAR هو إطار عمل لتحديد نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج. يتم تقديمه كمصفوفة 2×2 ويعمل في أي عمل مشترك في أي سوق. على عكس بعض الأطر الأخرى ، تجمع SOAR بين تقصي الحقائق حول الشركة والموقع ، جنبًا إلى جنب مع رغبات أصحاب المصلحة.
- استنادًا إلى هيكل الشبكة أعلاه ، يركز الصف العلوي على حقائق العمل ، وتحديد نقاط قوتك وفرصك المعروضة حاليًا. هذان الجزءان متماثلان مع تلك التي تجدها في تحليل SWOT.
- يركز الصف السفلي من SOAR على ما تريد تحقيقه ، وتطلعاتك للأعمال التجارية ، ومن ثم الطريقة التي ستقيسها من خلال البيانات الثابتة في النتائج.
- SOAR هي طريقة رائعة لتقييم نقاط قوتك وفرصك ومواءمتها مع النتائج التي تريدها.
ما هي مزايا SOAR؟
مزايا SOAR هي كما يلي:
- إنه سهل الفهم وسهل الاستخدام
- إنه يعمل كإطار عمل لفرد أو مجموعة من الناس
- على عكس العديد من الأطر الإستراتيجية ،
- فإنه يتضمن بعض الأهداف الملموسة جنبًا إلى جنب مع حقائق العمل والسوق
- من الأسهل فهم اتجاه العمل من خلال تحديد نقاط القوة مع التطلعات
ما هي بعض قيود SOAR؟
هناك بعض عيوب SOAR:
- لا توجد مفاهيم لنقاط الضعف أو التهديدات للشركة
- إذا قمت بذلك جنبًا إلى جنب مع SWOT ، فأنت تكرر أقسامًا معينة
- من السهل أن تكون واسعًا جدًا
- تشير تطلعات أو نتائج العمل إلى أن المالكين الرئيسيين أو أصحاب المصلحة بحاجة إلى تنفيذ SOAR
كيف تحقق أقصى استفادة من SOAR؟
SOAR ليس معروفًا جيدًا ولكن يمكن أن يكون ملخصًا رائعًا للموظفين بمجرد استخدام أطر عمل أخرى لوضع استراتيجية. يركز على الإيجابيات والاتجاه والنتائج المرجوة. مقدمة لتحليل SOAR
لتحقيق أقصى استفادة من جلسة SOAR ، يجب عليك:
- اجمع ردود الفعل الإيجابية من العملاء والموظفين
- اسأل مجموعة متعددة التخصصات من الموظفين عن نقاط القوة والضعف
- كن صريحًا دائمًا – هذه أداة داخلية مقدمة لتحليل SOAR
ما التحضير الذي يجب القيام به قبل SOAR؟
بافتراض أنك مالك النشاط التجاري ، فلا يلزم إعداد محدد ، ولكن من المفيد معرفة ما يلي:
- علاقات العملاء الإيجابية الحالية
- أمثلة على دراسات حالة جيدة للمبيعات والخدمة
- آخر الأخبار في سوقك أو أسواق العملاء
- ملاحظات الموظف الإيجابية
إذا كنت في مجموعة ، فيمكن مشاركتها عبر بريد إلكتروني مسبقًا أو تقديمها في اليوم.
هل يمكن استخدام SOAR لاستراتيجيات الأقسام؟
لا يوجد سبب لعدم إمكانية تطبيق إطار عمل SOAR الخاص بك على إستراتيجية إدارتك ، إنها طريقة رائعة لتلخيص أي خطة إستراتيجية للموظفين. إذا كنت تستخدم إطار العمل لمجالات مثل التسويق أو المنتج ، فستكون تطلعاتك ونتائجك خاصة بقسمك. على سبيل المثال ، قد يكون طموح استراتيجية التسويق هو أن تصبح أكبر موقع يتم الاتجار به في صناعتهم ، وستكون النتيجة هي القيمة الأساسية لحركة المرور الشهرية.
ما هو أفضل وسيلة لتشغيل جلسة SOAR؟
يعمل SOAR بشكل أفضل عندما يتم تجميعه بواسطة فريق متعدد التخصصات إما جسديًا أو افتراضيًا. حدد المشاركين بناءً على خبرتهم عبر الأعمال التجارية ومعرفة السوق. أنت بحاجة إلى مزيج من الموظفين لضمان حصولك على جميع جوانب العمل وإنتاج أفضل SOAR.نظرًا لأن جزءًا كبيرًا من SOAR يعمل أيضًا على تطوير نيتك من خلال التطلعات والنتائج ، يجب إشراك صانعي القرار الرئيسيين في العمل.
كم مرة يتم تحديث SOAR؟
من أفضل الممارسات مراجعة SOAR الخاص بك على أساس سنوي ، جنبًا إلى جنب مع استراتيجيتك العامة. فكر في SOAR كطريقة رائعة لتلخيص تفكيرك الاستراتيجي – إيجابيات العمل ممزوجة بالاتجاه والمستقبل المثير لشركتك. مقدمة لتحليل SOAR
من اخترع SOAR؟
تم اختراع SOAR بواسطة جاكلين ستافروس ، وديفيد كوبررايدر ، ود. لين كيلي في ورقتهم البحثية SOAR: نهج جديد للتخطيط الاستراتيجي ، نُشر في عام 2003. مقدمة لتحليل SOAR
